广州康达信管理顾问有限公司是一家主营验厂服务、体系认证、管理培训、管理改善的服务型机构，康达信的咨询团队由国际知名机构***主任审核员与***顾问师打造而成，凭借着丰富的实战管理经验，为客户提供了一套完整的咨询服务保障体系，康达信咨询迅速得到了客户的广泛认可与关注，成为行业的佼佼者。面对竞争日益激烈的市场环境，康达信咨询秉着以诚信务实为宗旨，客户满意为目标，把客户的实效放在首位的服务理念，以及有一批能为广大客户找到管理突破点并创造价值的实干型团队，使企业的管理由粗放型转化为精细型，再转化为精益型，***终实现企业的标准化作业，深受客户的好评与认可!公司的服务项目：BSCI验厂认证咨询服务，ICTI验厂认证咨询服务，C-TPAT验厂认证咨询服务，SGS验厂认证咨询服务，DISNEY验厂认证咨询服务。佛山TS16949认证流程初次认证1、企业将填写好的《TS16949认证申请表》连同认证要求中有关材料报给我们中环联合(北京)认证中心。我们中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》，申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。2、认证中心收到企业的全额认证费后，向企业发出组成现场检查组的通知，并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。3、现场检查按环境标志产品保障措施指南的要求和相对应的环境标志产品认证技术要求进行，对需要进行检验的产品，由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样，送指订的检验机构检验。4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告，提交技术韦员会审查。5、认证中心收到技术韦员会审查意见后，汇总审查意见，报认证中心总经理批准。6、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书，***公告和宣传。7、获证企业如需标识，可向认证中心订购;如有特殊印制要求，应向认证中心提出申请并备案。8、年度监督审核每年一次。GB/T50430工程建设施工企业质量管理规范认证咨询GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》，是建设部为了加强工程建设施工企业的质量管理工作，规范施工企业从工程***、施工合同的签订、施工现场勘测、施工图纸设计、编制施工相关作业指导书、人机料进场、施工过程管理及施工过程检验、内部竣工验收、竣工交付验收、档案移交人员离场、保修服务等一系列流程而起草标准，其目的就是通过推动施工企业权面实施GB/T50430，进一步强化和落实质量责任，提高企业自律和质量管理水平，促进施工企业质量管理的科学化、规范化和法制化。好处：1.在招***方面，三张证书能够提高中标分数，增加中标率；2.使企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程：公司、***、项目部之间职责明确、接口清晰；工程技术人员进行技术交底得到规范化管理；原材料的进货检验和试验规范化管理；各类基础、管线等隐蔽工程、特殊工程施工加强监督和规范化管理；阶段工程及竣工验收资料管理规范化；各类施工图纸、记录、表格及克户资料等加强管理及得到规范化；“五大员”的上岗资格得到规范管理。广州康达信管理顾问有限公司经过***认监委（CNCA）首批认证咨询机构，批准号:《CNCA-Z-20Q-2007-015》n国内ISO14000审核员培训基地。n***质量管理标准化成员（TC151）。nISO9001:2000标准改版成员之一；一家参与ISO9001：2000中文版标准编写的咨询机构。n《ISO14000环境管理体系注册审核员知识通用教程》编写单位。主要服务项目：WRAP验厂认证咨询服务，Wal-mart验厂认证咨询服务，Carrefour验厂认证咨询服务，CocaCola验厂认证咨询服务，DISNEY验厂认证咨询服务。当前咨询服务涉及领域***广，如制造业的电子、通讯、机械、塑料、化工、食品、纺织、玩具等；如服务业的***、***、航空、电信、房地产、软件、酒店、俱乐部、***机构、公用事业、汽车维修、贸易等，在以上这些领域，康达信具有明显的咨询优势。n具有相关标准的软件开发能力的咨询机构，如我司开发ISO-S0FT管理软件：ISO9000/ISO14000/QS9000管理软件、人力资源（HR）管理软件，被IBM、PHILIPS、联想、平安***等所运用。ISO9001质量管理体系包含哪些管理方法?ISO9001质量管理体系要求是国际标准化***不断总结和提炼当今世界质量管理***理念和***经验的结晶，浓缩了当今世界许多***的管理方法和管理思想。其中质量管理八大原则是ISO9001的***，贯穿了质量管理体系要求的始终，也是我们从事质量管理工作必须遵守的科学规律。ISO9001质量管理体系的这八大原则分别是：以顾客为关注焦点、***作用、全员参与、过程方法、系统管理、持续改进、基于事实的决策、互利的供方关系。这八大原则给质量管理工作提供了行动纲领和方法指导，对其认真学习、充分理解、广泛运用，将有利于质量管理水平的大幅提高。ISO9001质量管理体系是一个***基础的兼容性很强的质量管理工具，虽然浓缩了当今很多***的管理方法，如过程方法(流程管理)、系统管理、目标管理、PDCA管理、统计管理、标识管理等，但并未对这些方法作详细的介绍和应用指南。所以企业要根据自己的特色和需要，去分析、识别、策划和引进，建立真正具有自身过程特色的质量管理体系，并在此基础上不断充实、丰富和展开。如将战略管理、绩效管理、精益生产管理、环境管理、职业健康安全管理、***物质管理、信息安全管理等内容增加进去，形成一个统一膏效的企业经营管理的平台，大家都在这个统一的管理平台上来协调、处理、解决问题，不仅可以避免企业管理多张皮，而且可以有效地减少浪费、降低内耗、提高工作效率和质量。ISO22000：2005确认和验证的区别确认和验证的区别核心提示：定义不同：确认是获***据，以证实由HA***计划和操作性前提方案安排的控制措施有效；验证是通过提供客观证据，对规定要求已得到满足的认定。确认，即获***据以证实由HA***计划和操作性前提方案安排的控制措施有效。验证，即通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。区别：范围不同确认的范围只针对由HA***计划和操作性前提方案安排的控制措施，也就是对危害识别、评估之后，确定的操作性前提方案和HA***计划和(或)它们的组合，是否可以将识别出的危害防止、消除或将其降低到可接受水平进行评估。而验证的范围则大很多，除了HA***计划和操作性前提方案要素及实施效果之外；还包括前提方案实施情况，危害分析的输入是否持续更广州康达信管理顾问有限公司是***从事:SA8000、BSCI、EICC、ICTI、WRAP、SEDEX/ETI、WCA、C-TPAT/GSV、SQP/FCCA、GMP/GMPC、、FSC/COC、PEFC、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、ISO13485、ISO22000(HA***)、BRC、ISO14064、ISO22716、QC080000等体系咨询以及各类客户验厂咨询、企业管理培训的机构。拥有***完善的服务及网络覆盖***，有近百名各类******正活跃在***各地为不同客户提供咨询、培训服务，是目前国内***为***性咨询（顾问）机构之一。主要服务有：BSCI验厂认证咨询服务，ICTI验厂认证咨询服务，C-TPAT验厂认证咨询服务，SGS验厂认证咨询服务，DISNEY验厂认证咨询服务。IATF16949升级换版您应该知道的几大问题1.在开始转换审核前，***是否需要根据IATF16949要求进行权面的内部体系审核？答：是的，SGS验厂认证咨询服务，并需要按照IATF16949:2016要求，由IATF认可的认证机构完成。这应该依据IATF16949:2016进行一个完整的体系审核来证明。然而在转换审核时期，这也可以通过将按照ISO/TS16949:2009要求的预先体系审核与按照IATF16949:2016附加要求的补充体系审核进行整合来完成。2.是否允许认证机构在转换审核前进行预审？答：不可以。但审核机构需要在转换审核前***少增加0.5现场审核人天来收集并检查遗失的审核计划信息。3.是否允许认证机构在转换审核开始前进行差距分析？答：不允许。4.如果是一个集团审核/多地址审核，每个现场都需要进行一个非现场的文件评审吗？答：是的。即使集团审核中运行共同的质量管理体系，每个场地均需提供相关要求的文件。5.***需要在转换审核之前按照IATF16949新过程要求收集12个月的数据么？答：不需要。体系认证-质量管理体系的败因质量是企业的生命，其重要性不言而喻。然而，在实际生产经营中，质量往往不是企业的生命，而是鸡肋，即使是取得所谓的iso9000系列体系认证的企业，质量管理现状也是名不符实；尽管iso只是企业的质量管理蕞低标准要求，还是有很多企业连基本要求也达不到，这就是为什么企业的生命力普遍弱小的原因！没有质量或良好质量管理的企业注定是短命的。质量管理的常见败因主要有：一、不以顾客为中心，自高自大有***点毛病的企业多半是自以为是，自高自大的企业，老板只管眼前利益，只管自己利益，不关心顾客满意不满意，有没有给客户创造价值。他们会使用各种手段欺骗和***顾客，达到目的以后，不在乎客户感受，质量不是其关注目标，顾客自然成不了企业关注的焦点。企业的人客户服务意识薄弱，以我为主，还时常摆出一副“皇帝的女儿不愁嫁”的姿态。你顾客爱买不买，与我和干？骗到订单以后，不去分析合同要求，客户的特殊期望，按照过去的传统方式继续生产，不理顾客抱怨诉求，有的企业甚至还跟顾客对着来，“我就这样”死猪不怕开始烫！时不是还会挑客户的毛病！二、质量体系培训无针对性和目的性企业许多钱花费在质量管理的培训上，然而许多企业并没有因此得到根本的改进。因为太多的质量管理培训是无关紧要的。例如，员工们学习了控制图，但不知道在那里用，不久他们就忘记所学的了。可以说，没有目标、没有***的针对性培训实际上是一种浪费，这也是质量管理失败的一个因素。有意义的培训一定是震撼员工心灵，引发员工对质量思考的，尤其是对于企业现场出现的质量事故和事件，立即进行的专题培训针对性墙，效果才会好。康达信***服务(多图)-梅州SGS验厂认证咨询服务由广州康达信管理顾问有限公司提供。康达信***服务(多图)-梅州SGS验厂认证咨询服务是广州康达信管理顾问有限公司（www.gz-.cn）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：彭老师。同时本公司（）还是***从事ISO认证咨询公司，IOS9001认证咨询公司，BSCI认证咨询公司的服务商，欢迎来电咨询。)