顾客满意度90%，今后三年内每年递增1%；（2）关键控制点执行率100%；（3）交付产品合格率100%；成品一次交验合格率达98%，今后三年内每年递增1%；（4）主要生产设施完好率达98%以上。5.4.1.2上年度质量安全目标通过管理评审等方式评价后，由总经理召集管理层制订新年度的质量安全目标。制订时，必须体现持续改进、更新的要求，各部门根据公司的总目标，量化为各自的质量安全目标。确定后的部门目标由管理者代表审核、总经理批准实施。5.4.1.3各部门应根据确定的目标值，每季度对质量安全目标的实施情况进行考核，并将考核结果报综合科。)