合同招标部签订合同后向机电施工管理者进行交底。其内容：a招标过程中，经济标和技术标标书、合同洽谈等情况。b承包单位对业主的承诺和施工合同内容，工程，目标，施工任务及范围。c工程设备和材料的采购供货责任分工及有关要求。d工程施工所需资源配置的来源及措施。e工程项目管理的目标（质量、安全、进度、资金）和管理控制的要求。①特种设备作业人员：②特殊工种作业人员③特种设备安装a电梯安装工程的施工管理要求。（略）b锅炉及压力容器安装工程的施工管理。（略）c起重设备安装工程的施工管理要求。（略）d煤气工程的施工管理要求。（略）e供电部门设备安装工程的施工管理要求。（略）f有线电视、网络通信引出设备管理要求。（略）g热力站设备系统管理要求。（略）12.脚手架、单人梯需专人看护，实行二人以上施工组；13.施工中发现***隐患即日***，做好防护，上报主管人员；14.施工前做好自检、互检、专检；15.施工过程各种材料机具做好分类，苏州废水处理工程，保持现场清洁、文明施工；16.杜绝一切不安定因素，情绪化思想、酗酒、斗***等。5、坚持同伴作业原则，使用梯子时，苏州给排水工程，下方应有另一人扶持，苏州纯水工程，以求稳固，工作时配戴安全帽，以免上方物品、工具掉落。工程-德科机电-苏州给排水工程由苏州德科机电设备安装工程有限公司提供。苏州德科机电设备安装工程有限公司（-gc.com）是江苏苏州,工程施工的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在德科机电***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创德科机电更加美好的未来。)