优质提供《项 目 管 理》培训服务
一、项目管理概论项目管理的发展史项目的定义项目管理的定义项目生命周期:起始阶段、计划阶段、执行阶段、控制阶段、收尾阶段项目管理九大知识领域:时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、采购管理、范围管理、沟通管理、综合管理二、项目综合管理项目计划制订项目计划实施综合变更控制三、项目范围管理启动范围计划编制范围定义范围核实范围变更控制四、项目时间管理活动定义活动排序活动历时估算制定进度计划进度计划控制五、项目成本管理资源计划编制成本估算成本预算成本控制教育对象各公司、部门项目负责人教育方法讲授、研讨、案例教学教学设备白板、白板笔、投影仪、教材人员规模30-50人以内为宜)