互联网智能洗车解决什么？1、“互联网平台”高频率推广宣传，为店铺“引流”：全自动智能洗车和“无人自助洗车”双模式灵活切换；2、解决人工问题：减省人工一半，“无人”模式可24小时营业；提升业绩的同时，直接减省人工成本；3、整模式输出：设备、辅料、污水处理系统——解除“环保限制”，无后顾之忧；4、新平台新模式新商机：网点互联，资源共享，刺激“洗车”消费，合作共赢！“洗车财富”蕴藏多少潜力？如何刺激消费？就单纯的“洗车业务”，店铺利润并不理想——刨去“高房租、高人工成本”，在加上“环保限制、人工难招、竞争产酷”等因素，“生存”艰难，“利润”难求！“洗车”是一言难尽！综合大型汽服中心，街道式旗舰店：洗车只是附加业务，因为“时间、距离”问题，车主也是在做***、修理业务时顺便洗洗车而已；对于场地受限制的“社区店”：干脆不做洗车业务。目前“洗车”业务的量不到总体的30%。从“车量”上来说——至少还有60%的潜力；从“洗车频率”上说，每辆车的正常洗车频率也在4次/月以上，而目前我们洗车频率2次/月都不到。刺激消费不能光靠某个点，需要一个庞大的网络，能让车主“就近、便捷、快速”洗车。按照车主的行动路线——***选址必是“住宅小区”；第二是“超市”；第三是“单位停车场”；第四才是“汽服中心”。只有“网点”覆盖密集化，才能刺激消费；进而通过“营销手段”刺激“消费频率”，方可开发“洗车市场的潜力”。“沃希卡”互联网全智能无人洗车为“为刺激洗车消费，打造实体网络化智能洗车商圈”打响***枪！加油站和以“洗车”为主导业务的店铺智能化洗车考量的指标：1速度；2能耗；3人工成本。从2018年行业产品销量动态看：6-8万是主导，10万以上产品占了非常小的比例；性能方面，也开始“简化”：降低了产品价格和能耗，提升了洗车速度和运行的稳定性——这也有利于市场的普及。新功能主要围绕“节省成本和互联网便捷消费”增设了“扫码无人自助洗车”，实现了真正的全自动全智能。沃希卡无人洗车正在建造庞大的“互联网无人自助洗车网络”，部分区域留有免费安装的名额，有意向的与我公司和区域代理联系。)