嗨，你好，我是忠梁！今天咱们不分享拓展培训项目，探讨另外一个话题，我觉得这个话题同样重要！自从上期拓展培训师经典导师班（26期）结束，我就一直在外面学习，转眼第27期导师班8月20号也要开班了。虽然一直在外学习，欣慰的是每期20个名额也要满员了，这还要感谢很多老学员推荐朋友参加......就在学习的过程中，看见通哥写的一篇文章，我觉得在拓展公司和客户谈判时同样实用。话说通哥有个会员非常牛逼，做的几个企业估值都上亿了，然后他变成小股东后非常悠闲。由于他的思路和经验非常有价值，可以让一个中小企业迅速崛起，很多人想找他合作，但他担心思路全盘托出后别人将他给甩了。如何解决这个问题呢？通哥只告诉他8个字“战略免费，实战收费”！尽管只有8个字，却是通哥做十几年***的经验，十几年中通哥也遇到各种客户，但他从来不担心自己将思想告诉潜在客户，因为：1、能够把你思路学会利用的必定是同行，而同行给你钱合作的几率太低；通哥就遇到过多次，客户来咨询时态度高调，表示什么都懂、都会、都做过，通哥生气说你什么都行找我干嘛呢？这就像咱们拓展一样，很多同行会打电话套你的培训方案......我们北京的学员就说过，不仅培训公司套方案，就连客户也套方案，前期说出很多需求，你一推荐项目给他，不是这个没意思，就是那个做过了，搞得他都能当你老师了，几次折磨你修改方案，方案改好一发给客户，他转手找自由教练做了。不要说培训方案了，就连我们《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班的招生文案都被好几家同行模仿、篡改过......所以现在我们将很多干货都隐藏起来，没有完全展现出来。而通哥目前的解决方法是没签协议前，根本连方案都不出，这样虽然会错过一些客户，但比起过滤假客户浪费的时间来看，还是很值。2、就算你把好的战略思路告诉企业了，没有具体操作，他们也是做不起来的。通哥说真正需要你的企业，就算你把好思路告诉对方，他也只是听明白了，充气趣味运动会，知道执行过程中没有指导，他们很难成功。这就像我给客户设计方案一样，通过开放性问题了解客户需求，在运用列清单技巧和封闭式问题锁定客户核心需求，***后围绕客户核心需求和其它需求设计培训思路。所以，再给客户介绍培训思路时，让对方感觉思路清晰与认同；同时将具体项目隐藏，只给概念和达成效果，要让对方兴奋和认可，那么签约就是顺其自然的事情了。就算他将你设计的培训方案给别人也没用，因为其他人根本说不出你的设计思路，更不知道你要做什么培训项目，***终还得找你合作。ps：学习干货，关注公众号拓展师TV（领取限量绝密大礼包）1、《培训游戏视频》2、《游戏比你会说话》3、《开营破冰手稿》2018年1月22日，20几位来自***各地的人就这样在苏州相遇了，有的从事旅行行业，有的是企业负责人，有的从事青少年教育等！相聚在这里，皆是因为一个共同的愿望，那就是想在原有的事业基础上寻找新的突破和机会……上午一开始，大家经过简单的自我介绍后，老师就让我们体验你几个开营破冰的游戏，和整个流程，不仅如此，主教练王禄武老师还详细讲解不同场景和学员的破冰方式与教练技巧。而且…….团队组建完毕后项目就让我们脑洞大开，不仅体验到老师的***度外，还从项目中发现了很多自己在单位和生活中存在的一些不足，和改进方法。紧接着……下午就系统学习了几个经典培训项目的操作，老师对每个项目的布置、流程、教练安全监控和学员注意事项等都做了详细而系统的讲解，更重要是突破了自己很多的限制性信念……第二天的项目更多的是从沟通模块进行教学，通过这些项目的学习和掌握，让我们回去后面对潜在客户的时候更有针对性的提供解决方案，可以给企业团队提供具体的主题方案，也就是说再给客户提供方案时可以单独提供跨部门沟通类培训。很快这次培训进入到了第三天，一睁眼发现外面白茫茫的一片，苏州居然下雪了，真是难得的一场雪遇……今天主要学习的项目是以突破思维为主，重要的是，我们20位来自天南地北的学员也在不知不觉中产生了情感，彼此可以坦诚布公的交谈，分享自己经验和独门秘籍……第四天的培训是对人性的考验，通过老红黑项目的体验，让我们更加的真实，也让我们彼此照见自己内心的世界，更加了解自己，同时也更加懂得了珍惜……第五天我们学习了一个非常棒的项目“沙漠掘金”，这是一个能够卖高价的企业内训的课程，市场中这一个课程一般报价10000元是好卖的......体验完项目后王老师详细解剖了这个项目应该如何操作，并且分享了所有的PPT，电子表格，培训师手册等！还能说什么呢？只能说“爱你”！时间就像一把杀猪刀，转眼学习就要结束了，***后一次彼此分享和祝福，晚宴上了在推杯换盏间彼此祝福外，还学会了好几个酒令小游戏，尤其梁老师的数马游戏可让教练们喝了不少酒（坏笑）……第六天我们在教练的精心安排下，参与学习了一场苏州定向拓展，根据教练设置的苏州各个景点，我们边玩、边吃、变挑战项目，美中不足的是今天的雪下得有点大。特别提醒#1：如果你也想像他们一样快速成为一名成功的拓展培训师，系统学习并掌握40多个培训项目和破冰游戏技巧，请拨打15385026660（同微信号）找王忠梁老师咨询！特别提醒#2：你平时都是如何握拳的呢？那天在朋友圈看见一张握拳测试性格的图片，无论测试的准不准，感觉还是非常有意思的......看完这张图片对照一下，你是选择的是几呢？想知道你这种握拳方式代表什么吗？请关注微信公众号拓展师TV请在公众号当中回复选择字母获取答案，如回复：选择B大家好！我是王忠梁，拓展项目《待人待物》分享给大家，希望大家能够喜欢项目名称：待人接物项目***：20个网球左右（根据人数确定）项目时间：15-20分钟（5-8分钟练习，5-10分钟比赛分享时间）分享要点：沟通、团队协作、流程化项目准备：每个队紧挨着站成一个圆圈，每个队员发一个网球；任务布置（口述版）：1、亲爱的伙伴们，下面我们的游戏叫做待人接物；2、每个学员将手里的球抛向右边那位队员，在抛向另外队员的同时，要接左边队员抛过来的球，这样依次抛下去；3、项目规则请听好：（1）、在抛球、接球过程中，如果有一个人球掉了，重新开始计数；（2）、教练宣布计时开始，队员开始抛接球，教练宣布时间到，所有队员必须停止抛接球，时间到后还有抛球的不计入成绩；4、给大家每个队5分钟的练习时间；5、好了，大家都练习好了，下面我们两个队PK赛，每个队只有3分钟时间，以抛次数***多的那个队为胜利者。首先，XX队和XX队开始准备挑战。项目延伸：这个项目也经常安排在挑战150中，作为其中的一个挑战项目，这时候可以让学员抛接定好的个数，一般为6个比较合适，完成后即可挑战下一个项目，具体如何安排，可根据现场情况，灵活运用。PS：想看更多精彩视频请关注公众号拓展师TV更多精彩等着你！更有好礼相赠！苏州核舟企业管理(多图)-昆山充气趣味运动会由苏州核舟企业管理咨询有限公司提供。苏州核舟企业管理(多图)-昆山充气趣味运动会是苏州核舟企业管理咨询有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：吴经理。)