企业的***机构，职责分配，资源配备是否适宜。7．1***机构和职责分配企业的***机构和职责分配基本上是适宜的，可以满足生产的需要。7．2资源配备7．2．1符合要求。7．2．2结论或纠正措施无。9、顾客或员工对质量管理体系有益的建议。目前尚无建议。10、质量管理体系的过程及相应的文件是否有修正的需要。无11、总经理总结：企业的质量管理体系现状对环境具备了一定的适宜性，在运行过程中也起到了良好的效果，被证明是充分的、有效的。希望全体员工继续努力，实现企业质量管理体系的持续改进。同时对本次管理评审中存在的不足之处，相关部门应制定出改进计和纠正与预防措施。12、管理评审的输出：1）质量管理体系及其过程有效性的改进通过六个多月的体系运行，厂的质量管理体系基本得到了建立，且运行是有效的，但应进一步加强全体员工的培训工作，特别是骨干成员对标准的理解和运用，参照体系文件的要求，更好地指导质量管理工作。为此，应在近期***一次培训工作，以提高全体员工对标准的理解和应用。2）与顾客要求有关的产品的改进)