【时间地点】深圳2016年10月13-15日（具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员）【学习***】每人6880元（含培训费、DOE软件包、资料费、午餐、其他食宿可以统一安排，费用自理。）【培训对象】技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛***员/黑带大师/黑带【课程背景】如何以***低成本实战顾客满意***大化，是所有企业目前共同的目标。但是，所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现：1）大部份时间用于救火，花大量时间解决重***生的问题，***后还是解决不了。2）工程师们一个个参数调整，看来优化了，可验证，结果却又不一样了。3）90％的公差可能是不合适的。4）想降低材料采购成本，却担心质量问题。5）面对复杂的制造工艺参数无从下手优化。6）天天培训工人，期望他们更认真，但还是出错。如果应用DOE（实验设计），上述问题便可***。DOE作为一种产品研发的***强大工具可以帮助管理者解决上述问题。DOE（实验设计）不但可帮助研发工程师一开始从质量和成本进行***优化设计，而且可把产品工艺和使用因素都考虑周全，从而设计出***健壮产品（这恰恰是大多数工程师的困惑）。同时DOE（实验设计）也是寻找原因、分析和优化复杂因子***强大的解决问题的工具和方法。在不少日本企业，不懂DOE（实验设计）的工程师不能称之为合格的工程师。DOE（实验设计）包括传统经典DOE（析因实验设计）、R***（响应优化曲面）、混料DOE（生化行业***有用）、田口DOE（抗噪声设计）和谢宁DOE（快速解决问题实验设计），每种DOE（实验设计）各有其特点。DOE（实验设计）除了与六西格玛其它工具联合起来发挥巨大功能外，本身也是一套系统地解决问题方法。思慧_彻?首裳?噬詈诖?笫ι杓频谋究纬探?佑τ媒嵌瘸龇⑽?丝蜕杓贫?饺?斓***涤肈OE（实验设计）培训课程，而不考虑复杂的数理统计公式和计算。【课程目的】本课程***针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、***地应用DOE（实验设计）在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高产品和过程健壮性（***高***能力）。1、掌握DOE（实验设计）的基本概念和原理；2、掌握经典DOE（实验设计）、混料DOE（实验设计）、田口DOE（实验设计）、谢宁DOE（实验设计）区别及优缺点，能据问题需要选择合理DOE（实验设计）；3、掌握如何应用析因试验从众多影响因素中筛选找出影响输出的主要因素，以***少的投入换取***大的收益；4、掌握如何对因子水平优化得到***佳输出，从而使产品质量得以提升，工艺流程***优化；5、掌握田口实验设计方法，提高产品和过程信噪比，提高健壮性；6、学习一套谢宁DOE（实验设计）线索生成及变量优化工具；训练系统的，统计的分析思维习惯和方法；7、科学合理地安排试验，减少试验次数、缩短试验周期，提高经济效益；8、掌握如何应用MINITAB软件对DOE（实验设计）设计、数据分析、优化因子和预测输出。【课程形式】讲授-启发式、交互式教学-小组讨论-案例分析--实战演练-自我评估测验【课程特色】结果导向：使参加课程学习人员都能掌握DOE（实验设计）方法并能实际灵活地应用。实战出发：课程配备丰富的案例，***引导学生如何在制造行业中应用。教学相长：通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。【课程大纲】***天***讲：实验设计简介1、质量是设计出来的2、DOE（实验设计）的巨大作用3、DOE（实验设计）的发展---经典DOE（实验设计）、田口DOE（实验设计）、谢宁DOE（实验设计）4、DOE（实验设计）***术语5、DOE（实验设计）试验的基本步骤第二讲：复习方差分析和回归方法一、方差分析1、相关概念/因子/因子的水平2、单因子方差分析3、多因子方差分析4、方差分析步骤二、回归分析1、简单线性回归2、多元回归3、回归建模1）模拟曲线关系2）交互作用3）多重互性性问题4）过度拟合问题5）变量选择过程（逐步回归、向前选择、向后消元和***佳子集）第三讲：全因子实验设计1、全因子DOE（实验设计）概述2、单因子DOE（实验设计）3、多因子DOE（实验设计）4、MINITAB因子设计4.1创建因子实验设计4.2自定义因子实验设计4.3选择***优化设计4.4分析因子实验设计4.5分析变异性4.6因子图4.7等值线和等值图4.8优化器5、全因子DOE（实验设计）案例分析与讨论第二天第四讲：分部因子实验设计1、分部因子DOE（实验设计）概述2、分部因子DOE（实验设计）混淆3、折叠设计4、折叠DOE（实验设计）案例分析与讨论第五讲：筛选试验1、筛选试验DOE（实验设计）概述2、筛选试验案例分析与讨论3、析因试验总结4、现场练习第六讲：R***实验设计（响应表面实验设计）1、响应表面DOE（实验设计）概述2、创建响应表面设计3、分析和优化4、MINITABR***设计4.1创建R***实验设计4.2自定义R***实验设计4.3选择***优化设计4.4分析R***实验设计4.5等值线和等值图4.6优化器5、案例分析和现场练习第三天第七讲：田口实验设计1、田口玄一的质量观2、噪声和健壮设计3、静态田口实验设计4、动态田口实验设计5、MINITAB田口设计5.1创建田口实验设计5.2分析田口实验设计5.3预测田口结果6、田口设计案例分析和现场练习第八讲：混料实验设计1、混料实验设计概述2、混料、混料总量和混料过程变量3、单纯质心混料设计4、格点混料设计6、极端限制混料设计7、创建混料实验设计8、混料设计分析9、混料设计案例分析和现场练习第九讲：谢宁实验设计简介1、谢宁DOE（实验设计）思想2、谢宁DOE（实验设计）优化工具介绍----线索搜索工具：多变量图，部件搜索----成对（组）比较----图形检验第十讲：课堂DOE应用实战直升飞机实验设计和优化【***介绍】何小勇精益六西格玛黑带大师质量管理***项目管理硕士管理学博士北大经济管理学院北大纵横商学院四川大学EDP清华大学总裁研修班***高科工委等单位特聘实战派***北大生产力研究中心***研究员思慧德国际管理咨询公司***精益六西格玛咨询师何博士一方面长期从研发、品质、工程和生产管理一线练就一身功夫，另一方面又对TRIZ创新、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验，3年公司***管理经验。***近十年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询***生物物理研究所、***微电子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、中国南车集团、中兴通信、三洋光电、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商***、三一重工、航天科技集团、深圳移动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个，培训黑带1000多名，绿带2000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元***。何教练历经精益六西格玛管理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益生产、现场管理、试验设计（DOE）、价值工程、创造性解决问题方法（TRIZ）、***设备管理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、质量功能展开（QFD)、统计过程控制（SPC）、***质量管理（TQM）、质量成本、TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次，学员数万人。培训和咨询过的部分企业名单（排名不分先后）：***生物物理研究所中国物理研究院***微电子研究所香港信利半导体集团中国航天科技集团中国南车集团中石化中石油中国建材集团中海油通用上海电气公司菲利浦深圳公司海尔集团海信集团三星电子德赛集团美的集团东芝压缩机东芝家用电器制造(深圳)有限公司康佳通信科技有限公司台达电子***集团深圳天马微电子有限公司公司步步高东莞电子中兴通讯四川航天科技集团上海宝钢集团太原钢铁集团埃赫曼合金材料（天津）有限公司深圳礼兴塑胶有限公司广东金升阳科技有限公司航嘉电源集团中国煤机集团奔泰机电（青岛）有限公司小松山推三一重工中联重工一汽无锡柴油机厂锦州汉拿电机有限公司珠海粤裕丰钢铁有限公司河北电力集团武汉中烟集团贵州中烟集团四川中烟集团湖南中烟集团光大***首都空港管理有限公司日本富士通中国建材集团中国南车集团平安***东莞晶苑毛织制衣有限公司成都***有限公司成都航天***广东生益科技股份有限公司TOTO(东陶)中海油不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司东莞信浓马达中山康健***用品有限公司东莞移动广州番禺美特包装有限公司深圳路畅科技有限公司珠海晨新科技有限公司翼东水泥鲁西化工三洋光电惠州公司SANYO电机有限公司艾默生深圳有限公司东芝磁存储有限公司美芝空压机航天科技集团广州优尼冲压有限公司亚忆电子（深圳）有限公司招商***东莞桥头技研新阳有限公司台湾光宝集团692厂联想集团株洲新材沃茨水暖器材有限公司深圳新飞通光电子有限公司北京四方科技美国开利中国公司贝迪印刷（深圳）有限公司航天宾馆阿诺德磁材（深圳）有限公司中建国际贸易APPLE中国公司航天***沧州化工航盛电子（深圳）有限公司广西移动广东移动中国南车集团长沙航空技术学院培训中心小松（中国）公司贝格涂料（广州）有限公司中国建材进出口贸易总公司德图仪表（深圳）有限公司美国芙婴乐公司步步高电子深圳昂纳科技集团美芝空压机佛山有限公司TTM集团美维电子广州五羊本田摩托比亚迪集团鄂尔多斯集团南京趋势科技……)