思慧德国际***价值工程管理学习班
价格:6880.00
【时间地点】深圳南山区2016年3月6日—8日二天上午9:00--12:00下午2:00--5:00(具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员)【学习***】每人6880元。(含培训费、资料费、午餐、上下午茶点、其他食宿可以统一安排,费用自理。)【颁发证书】学员考试通过后颁发思慧德国际管理咨询有限公司《***价值工程培训合格》证书。【培训对象】各企业董事长、总经理、副总经理、总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等【课程背景】如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和***格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者们面对日益激烈的竞争环境,何不从产品研发源头想法降低20-30%的成本同时又不降低产品质量。价值工程作为一门集经济、技术和管理于一体的工具可以帮助管理者达到此目的。价值工程(VA/VE;valueanalysis/valueengineering)是一项简单、实用的管理技术,其发展已有数十年历史,目前正在全世界各行业发挥其******。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法,结合技术、情报、创意等经营要素转化成以***低成本研制出***适功能的产品,帮助企业以“***高的(顾客)价值”满足市场需求,使企业的资源得到***佳的市场价值。采用价值工程管理方法,可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下,为企业节省巨额生产、服务和管理费用等,为企业创造***高价值。思慧德咨询公司***们长期致力于价值工程的研究和咨询,特别是结合精益生产、六西格玛方法和创新发明方法(TRIZ)之应用,独创新的价值工程系统方法----用***低成本来达到顾客满意***达化。【培训目标】1、熟悉价值工程的基本原理,特别是从顾客角度认识价值,并增强顾客意识、质量意识和成本意识;2、熟悉价值工程对象的选择和信息资料收集的方法;3、掌握功能分析和功能评价的方法;4、掌握基本创新发明的方法从而研发出以***低成本满足顾客价值的产品;5、掌握方案创造与评价,并初步了解TRIZ(创造性解决问题的方法);6、了解流程价值工程和六西格玛价值工程思路和应用。【课程大纲】***讲:价值工程概论前言:企业生存法则1.1价值工程的起源与发展1.2价值工程的几个重要概念1.2.1价值1.2.2定义客户价值1.2.3功能1.2.4性能1.2.5寿命周期成本1.2.6价值工程1.3寿命周期成本与产品性能1.4提高产品价值的途径1.5价值工程的特点1.6劣质价值产生的原因第二讲:价值工程工作流程2.1选择价值工程对象2.2收集情报2.3功能分析2.4构思改进方案2.5分析与评价方案2.6试验与审定方案2.7方案实施与评价价值工程成果2.8价值工程工作团队第三讲:选择价值工程对象3.1价值工程分析对象的选择3.2选择分析对象的常用方法3.2.1产品生命周期法3.2.2经验分析法3.2.3百分比法3.2.4ABC分析法3.3价值工程改进对象的选择3.4选择改进对象的常用方法3.4.1强制确定法3.4.1.1强制确定法的思想3.4.1.2强制确定法的具体步骤3.4.1.3强制确定法案例分析3.4.1.4强制确定法实战演练3.4.2***适合区域法3.4.2.1***适合区域法的思想3.4.2.2***适合区域法的具体步骤3.4.2.3***适合区域法案例分析3.4.2.4***适合区域法实战演练第四讲:收集情报4.1情报的内容4.2对情报的要求4.3情报收集计划4.4收集情报的方法第五讲:功能分析5.1功能定义5.1.1功能定义的方法5.1.2功能定义案例分析5.1.3功能定义实战演练5.2功能分类5.2.1必要功能和不必要功能5.2.2基本功能和附属功能5.2.3上位功能和下位功能5.3功能整理5.3.1功能整理的原理5.3.2功能整理的方法5.3.2.1FAST图的结构5.3.2.2FAST图案例分析5.3.2.3FAST图实战演练5.4功能评价5.4.1功能目前成本的计量5.4.2功能目标成本的计量5.4.3功能重要度系数的计算5.4.4功能价值评估方法5.4.4.1经验分析法5.4.4.1.1矩阵成本法5.4.4.1.2功能成本法5.4.4.2解析公式法5.4.4.2.1***值法5.4.4.2.2相对值法5.4.4.3功能价值评估案例分析5.4.4.4功能价值评估实战演练第六讲:构思改进方案6.1创造者的特征6.2影响创意能力的因素6.3创意思考的规律6.4创意思考的十项原则6.5创造改进方案的方法6.5.1头脑风暴法6.5.2哥顿法6.5.3德尔菲法6.5.4输入输出法6.5.5奥斯本提问法6.5.6检查表法6.5.7类比法6.5.8生物模似法第七讲:分析与评价方案7.1概略评价7.2方案具体化和试验研究7.3详细评价7.3.1技术评价7.3.2经济评价7.3.3社会评价7.3.4综合评价7.3.4.1加法评分法7.3.4.2连乘评分法7.3.4.3加权评分法7.3.4.3.1DARE法7.3.4.3.2FD法7.3.4.3.3百分制打分法7.4方案评价案例分析7.5方案评价实战演练第八讲:方案实施与评价价值工程成果8.1改进方案的申报8.2改进方案的实施8.3评价价值工程成果第九讲:价值工程和其它管理方法结合9.1价值工程和精益流程价值分析结合9.1.1***流程分析9.1.2子流程展开分析9.1.3流程价值分析9.1.4流程中十大浪费分析9.1.5如何在精益生产中应用价值工程9.1.6如何在价值工程中应用精益生产9.2价值工程和六西格玛结合应用9.2.1六西格玛改善模型DMAIC简介9.2.2价值工程项目和六西格玛项目选择之对比9.2.3六西格玛“劣质成本”和价值工程中的“价值”之异同9.2.4如何在价值工程中应用六西格玛9.2.5如何在六西格玛应用价值工程9.3价值工程和TRIZ(创新发明)9.3.1TRIZ(创新发明方法)在价值工程中应用9.3.2价值工程在TRIZ(创新发明方法)中应用。第十讲:价值工程综合案例分析10.1制作行业案例10.2服务行业案例10.3自由交流【***介绍】何小勇精益六西格玛黑带大师质量管理***项目管理硕士管理学博士北大经济管理学院北大纵横商学院四川大学EDP清华大学总裁研修班***高科工委等单位特聘实战派***北大生产力研究中心***研究员思慧德国际管理咨询公司***精益六西格玛咨询师何博士一方面长期从研发、品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对TRIZ创新、精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供TRIZ创新、精益生产、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理副总职位管理经验、5年研发和生产高层管理经验,3年公司***管理经验。***近十年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询***生物物理研究所、***微子研究所、中国物理研究院、上海通用电气、小松中国公司、中国南车集团、中兴通信、三洋光电、飞利浦、海尔集团、四川航天集团、武汉中烟集团、香港信利半导体集团、中国建材集团、招商***、三一重工、航天科技集团、深圳移动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。辅导精益六西格玛项目超过1000多个,培训黑带1000多名,绿带2000人。辅导的项目为企业创造经济收益超过20亿元***。何教练历经精益六西格玛管理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益生产、现场管理、试验设计(DOE)、价值工程、创造性解决问题方法(TRIZ)、***设备管理(TPM)、防错法、工业工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、质量功能展开(QFD)、统计过程控制(SPC)、***质量管理(TQM)、质量成本、TS16949、MINITATB应用等等专场培训超过数百场次,学员数万人。培训和咨询过的部分企业名单(排名不分先后):***生物物理研究所中国物理研究院***微电子研究所香港信利半导体集团中国航天科技集团中国南车集团中石化中石油中国建材集团中海油通用上海电气公司菲利浦深圳公司海尔集团海信集团三星电子德赛集团美的集团东芝压缩机东芝家用电器制造(深圳)有限公司康佳通信科技有限公司台达电子***集团深圳天马微电子有限公司公司步步高东莞电子中兴通讯四川航天科技集团上海宝钢集团太原钢铁集团埃赫曼合金材料(天津)有限公司深圳礼兴塑胶有限公司广东金升阳科技有限公司航嘉电源集团中国煤机集团奔泰机电(青岛)有限公司小松山推三一重工中联重工一汽无锡柴油机厂锦州汉拿电机有限公司珠海粤裕丰钢铁有限公司河北电力集团武汉中烟集团贵州中烟集团四川中烟集团湖南中烟集团光大***首都空港管理有限公司日本富士通中国建材集团中国南车集团平安***东莞晶苑毛织制衣有限公司成都***有限公司成都航天***广东生益科技股份有限公司TOTO(东陶)中海油不凡帝范梅勒糖果(中国)有限公司东莞信浓马达中山康健***用品有限公司东莞移动广州番禺美特包装有限公司深圳路畅科技有限公司珠海晨新科技有限公司翼东水泥鲁西化工三洋光电惠州公司SANYO电机有限公司艾默生深圳有限公司东芝磁存储有限公司美芝空压机航天科技集团广州优尼冲压有限公司亚忆电子(深圳)有限公司招商***东莞桥头技研新阳有限公司台湾光宝集团692厂联想集团株洲新材沃茨水暖器材有限公司深圳新飞通光电子有限公司北京四方科技美国开利中国公司贝迪印刷(深圳)有限公司航天宾馆阿诺德磁材(深圳)有限公司中建国际贸易APPLE中国公司航天***沧州化工航盛电子(深圳)有限公司广西移动广东移动中国南车集团长沙航空技术学院培训中心小松(中国)公司贝格涂料(广州)有限公司中国建材进出口贸易总公司德图仪表(深圳)有限公司美国芙婴乐公司步步高电子深圳昂纳科技集团美芝空压机佛山有限公司TTM集团美维电子广州五羊本田摩托比亚迪集团鄂尔多斯集团南京趋势科技……)
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