餷开场：1.培训的期望和目标2.课程应遵守的规则3.课程安排简介4.6sigmaDMAIC过程改善流程简介餷Define阶段：1.如何制定沟通计划2.如何进行问题描述3.如何界定项目改善范围4.如何选择衡量指标5.BASELINE和目标的制定6.如何计算财务收益7.如何进行团队发动8.如何制定项目计划9.如何完成项目定义表PDF10.GateReview的***餷Measure阶段：1.如何进行流程分析2.如何鉴别关键过程输入因子3.如何进行关键过程输入因子排序4.如何制定数据收集计划5.如何进行量测系统分析6.如何完成过程是否稳定的量测7.如何完成过程能力分析8.GateReview的***餷Analysis阶段：1.如何选取并利用不同的分析工具进行关键因素的筛选2.如何拟定对策计划3.GateReview的***餷Improvement阶段：1.如何拟定***终改善对策的计划2.如何进行对策计划执行状态的跟进3.如何进行对策执行后的评估4.完成实际项目收益的计算5.如何实现收益的持续跟踪6.经验教训的识别和分享7.GateReview的***餷Control阶段：1.如何确定改善达成项目目标2.如何制定或修改控制计划3.完成其它所需要的程序文件4.制定培训计划5.移交项目6.转向其它更高水平的未解决问题或者改善机会餷项目后期验证1.项目如何才能通过验证2.如何填写项目关闭档3.需要对成功项目进行嘉奖吗？制定相关程序餷课程回馈餷风险抢答(团队抢答竞赛))