活动策划执行中***容易出现的三个问题1、活动前准备工作不充分，忽视细节，漏掉***；2、活动过程中现场分工不明确，一片混乱；3、发生突发情况时应对能力不足。如果，你作为这个活动的策划者，你该怎么应对呢？首先，就是在活动之前检查各个细节和要点，自己忙不过来的可以让助理或者其他工作人员帮你，至少得确认两遍以上；然后，要做好各个方面的统筹安排，***重要的就是人员的分工，主办方、活动嘉宾、工作人员、媒体记者等等。既要注意人员的***性，年会活动策划报价，又要注意各人员所内含工作的系统性和联系性。这里，需要你有很强的指挥能力和沟通能力。之后，就是活动结束后的撤离工作，注意安全是一定的，人员以及物资。至于突发情况的处理能力，芦溪年会，这是在很多次活动策划执行的过程中慢慢积累起来的。一次活动看起来简单，执行起来却不是那么容易。活动策划需要注意的一些问题一是活动的目标性;二是活动的可执行性;三是活动形式的求新性和求稳性问题。首先来说活动的目标性，活动目标是活动所要达成的目的的实施状态，目标能否达成或达成的程度是尤其关健的，这也是很多活动策划公司或活动举办方容易忽略的问题，所有活动策划的一切必须围绕着达成活动目标而进行。然后是活动的可执行性，这也是需要特别注意的问题，有相当大一部分的活动公司和活动方往往一味的讲究活动的创新而忽略了活动的可执行性，岂不知再好的创意，如果没有良好的可执行性，便是纸上谈兵了，活动创意时往往是花样百出，创新层出无穷，但事实执行中便发现很多是些不切实际的空想，这也是缺少活动承办经验所致，这种问题往往会给活动方带来相当大的麻烦；***后是活动的求新和求稳性，这是针对客户需要的，一般一些大型国有单位或较正统的机构，要求做活动一板一眼的，而一些时尚类、年轻化的公司却更多的要求创新。公司年会如何策划一，确定年会的经费年会的经费大小决定了你能举办个档次多高的年会，如果经费充足的话完全可以找年会创意公司进行策划，如果经费差不多的话就自己策划下，配合各部门同事也能举办个相当不错的年会哦。第二，确定年会的主题年会的主题是年会的核心，比如青春，比如奋进等等，只要配合好公司目前的发展方向，大型企业年会活动，又带有创意和正能量的就可以哦。第三，确定年会的主持人主题确定后之后，年会的主持人是一大重要的。找到公司比较放得开的员工做年会的主持人会比较好，这样你能在策划年会的流程时让其准备好自己的主持词，年会活动承办公司，随时配合你做调整。第四，确定年会的场地年会的场地可以选择公司往年订的酒店，如果公司没有做其他要求的话，还是选择之前的酒店会比较省事。这样年会的场地布置什么的也能做到心中有数。第五，确定年会的流程年会的流程包括年会的节目和游戏，节目可以是公司的各个部门出，或者是以个人出都可以，游戏的话需要配备游戏的小奖品以及主持人的活跃气氛，游戏可以从网上找一些参与度比较高的。第六，准备年会的大奖重头戏来咯，那就是年会的大奖!年会的大奖可以分特等奖、一等奖、二等奖等等，每个奖项设置的奖品都不同，每个奖项的获奖者可以是1、2、3等等，看公司的安排。年会活动承办公司-芦溪年会-华天聚力庆典预约报价由南昌市华天聚力企业营销策划有限公司提供。年会活动承办公司-芦溪年会-华天聚力庆典预约报价是南昌市华天聚力企业营销策划有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：刘经理。)