质量成本管理培训质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况，从而找到切入点，有效削减质量成本。同时，质量分析报告能为企业的经营决策提供有效的依据。培训对象：公司高层***，与质量成本相关部门的经理、主管、及骨干，成本会计及对质量成本管理感兴趣的人员。培训目标：·从系统的角度了解现代企业质量成本管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系。·掌握质量成本的分类及计算方法。·掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧。·理解开发和实施一个适应本***需要的质量成本体系的方法。·了解削减质量成本的路径及方法。培训时间：2天课程内容：***部分质量成本管理背景第二部分质量成本管理概述第三部分质量成本的合理分配第四部分质量成本管理（QCM）的实施基础第五部分质量成本科目建立第六部分质量成本数据管理第七部分过程中的质量成本第八部分质量成本分析及其报告第九部分质量成本计划及控制第十部分如何削减质量成本第十一部分质量成本管理回顾及讨论咨询培训详情，了解更多质量管理培训内容，请联系我们。北京汉普亿智管理咨询有限公司咨询电话：010-5126680113693016211张老师.cn)