中药多功能提取罐的操作、清洁、***规程一、目的：建立多功能提取罐维护***规程，以确保多功能提取罐的安全使用。二、范围：本规程适用于多功能提取罐的维护***。三、职责：设备操作人员、维修人员和质量监督员对本规程实施及监督负责。四、内容：1.检修周期1.1日常***：每班一次1.2一级***：每月一次1.3二级***：每年一次2.日常***2.1压缩空气管路应经常除水、调压后才能使用，制药机械设备，以保证控制阀和气缸的正常工作。2.2各气缸的进出口应按有足够长的耐压软管，保证气缸动作灵活。2.3检查电汽线路、控制系统是否正确，控制箱中针型阀开度必须合适，应使出渣门缓慢平衡打开，为避免由于排渣门开启时自有利重而产生的冲力使气缸活塞杆受损。2.4检查投料门，排渣门工作是否正常，是否顺利到位。2.5检查设备其它各机件、仪表是否完整无损，动作灵敏，各汽路是否畅通。2.6检查各汽路及汽路安全装置，要保证设备工作压力不得超压。2.7检查投料门与排渣门的密封性能可通过调整橡胶密封圈及调节螺钉来达到。2.8当本设备带压操作时或设备内残余压力尚未泄放完之前，严禁开启投料门及排渣门。2.9随时检查疏水器是否畅通，及时清除污垢，在安装疏水器时要加管道视镜和旁通。2.10检查管路上的阀门、输水阀、放液阀、排污阀是否完好。2.11清洁灯镜、视镜，制药机械设备生产厂家，并保持干净。2.12检查打液泵是否运行正常，有没有不安全的因素。2.13每班使用后，应清扫各部位附着的***及杂质，设备保持清洁。中药制药前处理和提取工序是生产中的关键工序，也是容易被管理者忽视的工序。设备操作人员对设备的工作原理理解不到位，就不可能正确地使用设备。因此，设备和生产工艺的有机结合及设备的正确使用，是提高质量和效益的一个重要环节。浓缩设备1、双效浓缩器双效浓缩器工作时，一次蒸汽浓缩所产生的二次蒸汽进行下一步浓缩，浓缩的药液串联进入一效浓缩，多效则依此类推，其根本目的是节约能源。例如，一效浓缩一吨蒸发量需要1.2t蒸汽，两效浓缩则只需要0.57t蒸汽，三效只需要0.43t蒸汽。即一次浓缩产生的蒸汽作为二次浓缩的热源，实现节能。如在真空的条件下进行低温连续浓缩，更适用于热敏性物料。双效浓缩器的使用注意点：(1)为了加快浓缩速度，可采用真空减压浓缩，其真空度的高低要根据物料性质和生产工艺的不同确定；(2)回收有机溶ji时真空度不要过大，以减少有机溶ji的损耗；(3)设备用作浓缩工艺时，*冷凝器不要通入冷凝水，否则会产生内回流，减慢浓缩速度，制药机械设备厂家，在回收乙醇时，*冷凝器要通入冷凝水使其产生冷凝作用，以利于乙醇的回收；(4)出料时必须使设备***常压。2、单效浓缩器(乙醇回收器)单效浓缩器(如图4所示)的乙醇回收能力大，有时也称之为乙醇回收器，但节能效果不如双效和三效浓缩器。设备采用外加热自然循环与真空负压蒸发相结合的方式，蒸发速度快，浓缩比可达1.3；清洗方便(打开加热器的上盖即可进行清洗)，操作简单，占地面积小。单效浓缩器的能源消耗主要有2个方面：(1)在加热器内用于加热稀溶液使溶液中溶媒蒸发所消耗的工业蒸气；(2)已经汽化的溶媒蒸气再冷凝成溶媒液体时，在冷凝器中所需要的冷却水。前者需要供给热量，而后者需要带走热量。被加热的溶液所产生的溶媒蒸气含有大量的热能，在这里不但没有得到利用，相反还要消耗大量的冷却水来冷却它(有时为保证冷却效果还要开启制冷设备)。产量越大，需蒸发量越大，所需的加热蒸气就越多，同时所消耗的冷却水也越多。这就是单效浓缩器能耗大的原因。中药制剂生产过程中会出现各种各样的问题，工艺的、设备的、人员操作的等等形形色的问题。本篇主要讨论一下关于设备方面存在的一些突出的问题，希望制药设备厂房给予关注，看看有没有比较好的解决办法。挥发油提取问题：挥发油提取比较常见的问题有一个就是挥发油提取不出来或者提取量不足工艺用量的问题。生产技术人员往往归咎于挥发油提取设备设计不合理，设备管理人员往往会认为工艺有问题。中药才前处理设备除尘问题：中药才前处理需要对采购来的中药才进行破碎、切割等处理，这时候需要用到切断机、粉碎机等设备。使用这些设备生产时有一个突出的问题就是产尘量大，操作间操作条件差，生产现场很难保持整洁状态，制药机械设备价格，中药才散落地面，不符合GMP规范要求等现象。中药丸剂烘干设备：中药丸剂由于中***料的特殊情况，烘干时间长，烘干工艺难以控制，设备能耗大，操作周期长。急需一种***的烘干设备解决这些问题。有些丸的烘干周期长达7-10天，是丸剂产量提高的一大瓶颈。洁净区烘干室温度高，温湿度很难控制，对于洁净区的整体环境影响较大，对于空调净化系统的运行也是一个挑战。制药机械设备厂家-制药机械设备-龙鼎世纪轻工设备公司由天津龙鼎世纪轻工设备有限公司提供。制药机械设备厂家-制药机械设备-龙鼎世纪轻工设备公司是天津龙鼎世纪轻工设备有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：王经理。)