确保在外包的过程中的控制力和有效的沟通财务与会计部门是一个综合性的部门，企业财务外包，其他各部门的工作都需要财务会计部门频繁的信息支持。一旦将财会部门外包出去，很可能面临决策制订过程失去控制，财务外包服务公司，缺乏有效的沟通渠道的局面。企业在与外包伙伴打交道时，应能始终保持与客户、供应商之间良好的关系。双方在利益共享的基础上，要制定可行的服务条款、风险控制要求、资金回笼指标、费用节约指标和利益分配机制，在此基础上建立一体化的运作体系，并不断改进双方合作的深度与广度，持续提升在外包状态下的财会管理水平。执行协议财务顾问与客户相关人员初步确定服务前的工作准备。服务前的准备工作具体内容如下：（1）确定客户专职或兼职出纳人员。（2）财务顾问指导出纳建立内部管理用现金与***存款日记账。（3）指导客户日常资金暂支单和费用报销单等单据的填制和办理工作。（4）要求客户提供：营业执照与税务登记证复印件，税务局批准的税种及税率表复印件。（5）要求客户提供客户单位所属税务局地址、税务专管员姓名及联系方式。（6）客户出纳人员每月25日将费用报销单、暂支单、***往来收据、工资及***金明细表、原材料、半成品、产成品、库存商品等出入库单、经济合同等资料快递公司的财务顾问。中国的信誉体系还是比较脆弱，只能靠制度来培育***，财务外包收费，财务外包的目的是降低成本、遵从***、行业整合、降低环境复杂性和接触新技术和管理门户。如果受***危机的打击，公司的成本必然加大，合肥财务外包，外包就没有任何意义。所以企业在实施财务外包之前，要制定好详细的合约。与外包商签定的合约中不仅要包括外包的具体业务、价格、期限、双方的责任和义务等问题，还要根据财务外包的特殊性，就某些特殊问题进行详细说明。财务外包服务公司-安徽企贤(在线咨询)-合肥财务外包由安徽企贤财服企业管理有限公司提供。安徽企贤财服企业管理有限公司（）是安徽合肥,咨询、调研的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在安徽企贤***携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创安徽企贤更加美好的未来。)