SPC培训
价格:1800.00
一、课程说明:杭州用弘咨询新版五大工具SPC培训班每月开班,报名***:Tel:0571-85702391,SPC培训班由***IATF注册TS16949审核员授课,3个以上团队报名优惠至1500/人,培训班赏课程考试合格后颁发IATF机构认可的新版TS16949五大工具(APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA)培训培书,同时,赠送IFTF机构认可ISO/TS16949:2009内审员证书及MINITAB品质管理统计一套。热名***:Tel:0571-85702391,Email:training@,***号码:897261054,马老师。二、课程特色:本课程含有丰富的实践案例,并结合贵公司实际情况进行现场练习,可以保证学员的***能力。三、课程目的:1)掌握ISO/TS16949:2009与TS16949五大核心工具关联。2)掌握TS16949五大核心工具内容与应用3)具备***进行APQP项目管理能力四、人员要求:公司技术人员、品质控制人员、仪器管理人员、各级管理人员和TS16949小组成员五、培训时间(第26-32期):2011年1月22-24日,3月5-7日,3月26-28日,4月16-18日,5月7-9日,5月28-30日,6月18-20日,培训课时共3天,长期有效,同时,5人以上报名可提供进厂培训六、培训形式:公开课,5人以上同时报名可提供进厂培训服务。七、培训费用:1800RMB/人(含***、证书、PPT教材、茶点、中餐),3人以上报名1500RMB/人。八、培训证书:课程考试合格后颁发IFTF国际认证机构认可的新版TS16949五大工具(APQP、PPAP、SPC、MSA、FMEA)培训培书,同时,赠送IFTF认证机构认可ISO/TS16949:2009内审员证书及MINITAB品质管理统计一套。九、课程大纲统计过程的控制概述变差的普通及特殊原因、局部措施和对系统采取措施直方图、符合性质量和质量损失函数变差与过度调整、戴明“漏斗规则”3σ原理、中心极限定理和两种错误过程能力指数和过程性能指数过程能力解释、过程能力指数Cpk和过程性能指数***过程短期能力研究与过程长期能力研究公差中心与目标不重合时的过程能力指数***过程能力改进减少普通原因持续改进过程潜力减少特殊原因持续改进过程表现能力指数计算流程能力指数计算实例过程能力指数研究时机过程能力和过程性能指数计算前提条件过程能力指数计算的样本量与置信区间公差中心与目标不重合时的过程能力指数***设备能力指数Cmk模型建立及计算设备能力研究范围计算Cmk流程Minitab计算Cmk正态性检验及非正态分布的过程能力计算Minitab正态性检验MinitabBox-Cox,Johnson变换Minitab非正态分布的过程能力计算统计过程的控制实施流程使用控制图的准备过程变差分析及变差模型建立SPC与FMEA的关系SPC与控制计划的关系SPC与预测性维护的关系均值-极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用均值-极差图原理均值-极差图原理案例分析均值-标准差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用均值-标准差图与均值-极差图图的比较均值-标准差图案例分析单值-移动极差图原理、研究用控制图和控制用控制图应用单值-移动极差图与均值-极差图图的比较单值-移动极差图案例分析计数型数据控制图简介计数型数据控制图原理及局限计量型控制图应用有限分级数计数型数据的方法Minitab的SPC应用minitab过程能力和过程性能应用(含双层变差模型)minitab控制图应用Minitab中I-M-R/S控制图原理及应用案例十、培训讲师介绍:刘炳星IATF注册ISO/TS16949审核员,德国VDAQMC注册VDA6.1,VDA6.2,VDA6.4,审核员,美国QuEST注册TL9000审核员,具有英国IRCA注册培训讲师、IRCA注册首席审核员,EOQ质量审核员、EOQ质量体系经理,ASQ认证质量工程师、ASQ认证质量审核员,质量保证学会会员、美国质量协会***会员,***质量管理***MBA有着8年的多种制造行业工作经验,如汽车制造领域、计算机领域、通讯领域、***设备领域等有着超过10年在各种行业中进行质量管理体系咨询、培训及认证的***经验具备各种质量管理体系培训资格的讲师,在亚太地区,在供应商管理方面有着非常***的经验,特别在PCB和PCBA制造领域)