如今的创业已经从团队的创业转变为资源的创业，凭借几个能力极强的创始人来打造强大公司的时代已经一去不复返。资源的获取和整合能力在这个背景下显得越来越重要。作为创业者，如果你还在创业，成功的可能性已经很小，因为这是一个创业***坏的时代；不过，如果你已经开始寻求孵化，市区写字楼出租，那么依靠平台的力量事业成功的可能性就会大增，因为这是一个孵化的时代。软性增值服务软性增值服务主要包括产品咨询和商业咨询。产品咨询包括产品形态、目前功能、用户数、用户反馈、下一版功能、产品团队情况等。产品咨询的目的是为孵化器协助创客团队一起，哪有写字楼出租，做出用户真正需要的产品和服务。商业咨询包括产品推广和下轮创业融资。商业咨询的目的是协助创客团队实现产品和服务的推广。在以上三类孵化器服务中，软性增值服务是孵化器提供给创业公司***重要、***独特的服务内容。这部分的服务工作，需要孵化器运营人员自己来做，而且需要团队成员有较强的行业经验积累和人脉关系，在形式上和行业研究很相似，办公楼写字楼出租，在业务上和咨询公司很相似，一般的创客空间是无法满足这种要求的。孵化器自办产业该模式***初是一种资源不足情况下的战略模式。资源不足是我国企业孵化器建立之初普遍存在的问题，主要表现在空间不足、营运资金不足、孵化资金不足、人才不足等几方面。特别是一些先期创办的创业孵化器开业初期，营运资金不足是非常突出的问题。这导致一些创业孵化器首先要解决的问题不是如何进行孵化服务，而是首先要立住门户。不得已，一些孵化器就采取了“孵化器自办产业”战略，即在运作孵化器的同时，写字楼出租，发展自己的企业，希望用自己的企业取得的利润反过来支持孵化器的发展。这是一种被动的跨行业的商业模式。从二十多年的实践看，大部分采取这种战略的孵化器失败的居多，仅有个别取得了一定限度的成功。而这种成功之所以被称为一定限度的成功，是因为创业孵化器的***1人既然要花费较大时间、精力等去经营自办产业，就不可能有足够的时间和精力用在孵化器的原始使命上。同时，一旦在产业上的***取得成功，受利润吸引力的影响，也使一些人不再有可能去经营公益性1事业了，希望用自己的企业取得的利润反过来支持创业孵化器的发展***终也只能成为泡影。随着企业孵化器的发展，资金和实力的增强，已经取得良好运营业绩的创业孵化器，在有足够资源的情况下，也可以主动地采用这种模式。但要特别注意的是，企业孵化器的活动无论怎样扩展，都应满足孵化器的使命需要。哪有写字楼出租-写字楼出租-海容基孵化器(查看)由武汉海容基孵化器有限公司提供。哪有写字楼出租-写字楼出租-海容基孵化器(查看)是武汉海容基孵化器有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：李希。)