传统物流管理存在的弊端>>效率低下，耗费人力物流的业务模式简单，操作流程却复杂。传统的人工处理，显然已经力不从心。货运单据量大、种类繁多、管理是一项耗费时力的艰巨的任务。目前，很多企业仍然采用手抄单，在拥有很大的人力成本的同时，完成工作的质量并不高，且效率低下。>>各自为政，没有标准货运公司点多面广，各自为政，没有一种有效的协调机制，管理难度大，沟通不及时，监控不到位，服务标准不统一，数据不能共享，无法做到同步协调，更不能实现一票到底的监控，使用软件，就是要突破这些管理上的瓶颈。>>随处可见的财务漏洞财务结算复杂，帐务处理烦琐，没有统一标准，坏帐、乱帐、死帐时有发生，公司和客户之间、各分部之间、分部和总部之间，扯皮现象严重，帐目不清，结算困难、有些问题，说不清谁是谁非，道不明谁多谁少，财务漏洞随处可见。>>缺少客户关系管理今非昨，物流已进入微利时代，控制成本、深耕细作，先保值再增值已成必然。都不缺客户，但普遍没有户关系管理。在客户灵活的、复杂的、多变的的需求下，及时应变，服务个性化、精细化，是保持持续竞争力的关键所在，没有软件系统，是不可想像的。>>你要改革，可却无从下手迫于目前的竞争压力，物流公司必须改革，求变。但并没有实际的思路和出发点，使用软件是一个好主意，因为，设计完善的软件系统，把各个环节都充分调动了起来，容易发现运营中的薄弱环节。改革，就有了切入点。>>现在行动致电蓝桥，看看他们提供的解决方案！蓝桥物流财务分析管理软件：财务分析（目的：分析利润、费用是否合理）单车利润报表―分析每车的毛利是否正常，及时发现配载不合理的车辆，进行调整。单票利润分析―分析每票货物的重量、体积及到达站，运费计算是否合理，利润是否常。中转送货费分析运费结算状态分析总利润报表―月度、年度利润报表。蓝桥物流财务管理软件功能介绍：特点：严防漏洞、明确清晰、简单易懂、不差分毫.代收货款专项管理（收款管理、付款管理、货款变更管理）现金管理（自动核算各***当日应缴现金，及时掌握各分支机构的现金留存情况）外欠帐管理（自动核查各级机构的外欠帐，生成催款报表、应收帐款管理、回单月结管理)库存运费管理（自动核算每天各分支机构的库存中积压的运费、货款）财务控制（费用***到货票，防止差错，即时反馈，杜绝隐患,严防死堵各种漏洞）回扣管理、客户对帐单、司机对帐单、中转费管理运费少收、差错、赔款控制财务分析（分析利润、费用是否合理）单车利润报表、单票利润分析、总利润报表财务控制管理软件：蓝桥物流财务控制管理软件：财务控制目的：费用***到货票，防止差错，即时反馈，杜绝隐患，严防死堵各种漏洞回扣管理客户对帐单司机对帐单中转费管理运费少收、差错、赔款控制蓝桥物流财务审核管理软件：财务审核目的：***时间发现问题即时调整，及时查找原因，为财务核算的准确性、客观性提供依据。运单录入审核运单利润及成本审核试算平衡审核蓝桥物流车辆管理软件：车辆管理：自备车管理（维修、***、轮胎更换、加油、***）合同车辆管理（合同管理、押金管理、运营记录）司机管理：司机登记、***管理社会车辆管理（审核、考核、***管理）车辆黑名单管理（过错车辆、不良车辆等）蓝桥物流货款中心管理软件：货款中心代收货款专项管理（收款管理、付款管理、货款变更管理）收款回收、货款发放、货款变更、取消、挂失管理蓝桥物流回单管理软件：回单总账回单签收回单返回回单分析回单报表蓝桥物流决策支持管理软件：货量走势曲线图货差货损频度及分布分析快速查询服务各种***层需要监控的报表蓝桥物流客户管理软件：客户发货量分析、客户排名、客户发货预警、客户运价标准管理发货人（单位）档案管理收货人（单位）档案管理客户运价标准管理客户发货量分析客户发货预警客户排名客户投诉客户理赔蓝桥物流流程管理软件：特点：一票到底，环环相扣，全程跟踪发货业务：运单编制货物转配配载发车在途跟踪到货业务：货物达到接收入库、核对、登记货差货损、二次配送管理客户提货管理、送货***到货中转管理（到其它承运公司、到本公司网点）回单管理回程货（退货）管理蓝桥物流企业协同管理软件：公文公告管理公文逐级审批无纸化办公蓝桥物流行政人事管理软件：人力资源（员工）管理人事管理、薪资管理等员工绩效考评权限管理根据岗位划分职责，不能越权操作，这样职权分明，出现问题容易查找原因。蓝桥物流运营中心管理软件：发货业务运单编制－―包括运单的录入、打印、存储、分类、检索、统计等功能货物转配――收货直接分流其它承运公司，中转货物对帐配载发车――自动编制货物交接清单、存储、打印、运输协议签署到货业务:货物达到接收入库、核对、登记货差货损配送管理:客户提货管理送货***中转管理:到货中转管理（到其它承运公司）到货中转管理（到自己公司网点）退货管理:回程货（退货）管理)