传统物流管理存在的弊端>>效率低下，耗费人力物流的业务模式简单，操作流程却复杂。传统的人工处理，显然已经力不从心。货运单据量大、种类繁多、管理是一项耗费时力的艰巨的任务。目前，很多企业仍然采用手抄单，在拥有很大的人力成本的同时，完成工作的质量并不高，且效率低下。>>各自为政，没有标准货运公司点多面广，各自为政，没有一种有效的协调机制，管理难度大，沟通不及时，监控不到位，服务标准不统一，数据不能共享，无法做到同步协调，更不能实现一票到底的监控，使用软件，就是要突破这些管理上的瓶颈。>>随处可见的财务漏洞财务结算复杂，帐务处理烦琐，没有统一标准，坏帐、乱帐、死帐时有发生，公司和客户之间、各分部之间、分部和总部之间，扯皮现象严重，帐目不清，结算困难、有些问题，说不清谁是谁非，道不明谁多谁少，财务漏洞随处可见。>>缺少客户关系管理今非昨，物流已进入微利时代，控制成本、深耕细作，先保值再增值已成必然。都不缺客户，但普遍没有户关系管理。在客户灵活的、复杂的、多变的的需求下，及时应变，服务个性化、精细化，是保持持续竞争力的关键所在，没有软件系统，是不可想像的。>>你要改革，可却无从下手迫于目前的竞争压力，物流公司必须改革，求变。但并没有实际的思路和出发点，使用软件是一个好主意，因为，设计完善的软件系统，把各个环节都充分调动了起来，容易发现运营中的薄弱环节。改革，就有了切入点。>>现在行动致电蓝桥，看看他们提供的解决方案！蓝桥软件一直在努力蓝桥软件来源于客户，服务于客户。因为蓝桥软件知道，客户永远是***好的导师。蓝桥软件十年的发展历程，也是广大客户朋友对我们不离不弃、相依相存的十年。因为相信蓝桥，他们对此投入了巨大的精力、耐心以及智慧。也正是因为如此，才有蓝桥软件的现在，也才有蓝桥软件的明天。今天的蓝桥软件，终不负客户所托，产品线更更加丰富，产品质量更加稳定可靠。同时，蓝桥软件不断发展壮大，从创业初期的几个人，发展到拥有7个直属***，***21个加盟合作伙伴。每天有近百个技术服务工程师，在为我们的客户提供“一米距离”的贴心服务。现在，蓝桥软件更是超客户之所想，紧跟信息技术和物流管理的***前沿，向我们的客户提供***新的物流管理理念和物流实用技术，并把***新的、复杂的物流技术转化为切实可用的工具，提供给我们的客户。这是我们的价值所在，这是我们责任所在。)