我们现在做文具的实体店都遇到的一个比较困难的时期，惠山区企业办公用品商城，无论是互联网电商的冲击，还是消费者的消费观念改变，都给各个行业都带来很大的一个冲击。但是同时由这种冲击的存在，我们每个人都面临着很多新的机会，对于我们每个人来讲也是***1好的时代，我们可以用各种各样的方法去探索每个店的道路。实际上，很多文具人已经在做一些探索模式。比如前文说的淄博文具跨界，办公用品，把文具和其他文化项目进行了一个结合，打造出一个平台和空间，让店铺里面的内容更加丰富，给消费者带来一些功能上的满足。日杂百货日用品：生活用纸、清洁用品、劳保用品、五金工具、碳酸饮料、办公茶咖啡、纯净水、方便食品办公设备1、事务设备：碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机2、IT设备：电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体机、扫描仪、相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器：加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器五、办公家具文件柜、更衣柜、多屉柜、杂柜、***柜、办公桌、办公椅财务用品发展趋势4、服务整合服务是品牌战略、市场推广手段的一个延伸。服务质量的好坏往往决定着企业产品在某地区的销量和客户关系。在同行业未大力推行***服务措施的情况下，企业应积极主动推进这项措施。优良的服务对产品的销量促进和品牌深化起着四两拔千斤的作用。之四：管理整合目前国内大多数办公文具企业在内部管理方面未有突出表现。这是因为部分企业在创业初期由于起点较低，在***高素质的人才引进、开发管理方面未有严格的要求。但随着消费市场的逐步成熟，行业竞争压力加大，企业的生存空间日渐压缩。尤其是在产品同质、营销同质化的今天，新区企业办公用品商城，企业必须静下心来，从内部管理人员的综合素质管理入手进行开发、教育、进步的全盘管理整合方略。1.建立积极的人才管理机制，引进高素质的营销管理人才和战略储备管理人才；向社会招聘有丰富营销经验的管理人才；向各大专院校招聘有一定营销理论知识为基础的应届毕业生；对应届毕业生实行“战略储备管理”机制；根据学习、实践、考核等方式进行战略培养和开发；2.建立竞争性的岗位管理激励机制；(分级)销量提成；新客户开发奖；销售竞赛月活动；佳业务员评选活动；佳***经理评选活动；杰出贡献奖；办公用品-惠山区企业办公用品商城-苏州联合办公用品由苏州市联合办公用品商行提供。行路致远，砥砺前行。苏州市联合办公用品商行（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为库存办公、文教用品较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)