《人力资源》高管实战研修班招生简章主办单位：北京百朗教育发展有限公司中企培训网支持单位：***发展研究中心人力资源研究培训中心***中国就业培训技术指导中心北京大学民营经济研究院清华大学继续教育学院中国人民大学劳动人事学院中国企业联合会一、直面问题作为现代企业人力资源***管理人员，您在日常的工作中是否经常遭遇这样的尴尬：■在企业决策层的意识中，人力资源部门是一个“花钱不***的部门”，企业中大量琐碎、事务性的工作理所应当的将由他们处理。■在大多运营部门的印象中，企业人力资源部是既不懂技术、又不懂管理的，他们甚至也不用关心企业业务的发展状况，因为这些似乎都与人力资源部门没有什么关系。■部门从业人员多为“半路出家”，即缺乏***知识，又对人力资源工作实质认识模糊，导致人力资源部门只能被动执行命令，根本无法提出建设性的意见，主动帮助业务部门解决实际问题。■世面***行着很多的人力资源管理技术，许多人力资源从业者认为拥有这些技术就拥有了美好的明天，但这些引以为豪的技术在实际工作的开展中，遇到员工的参与度、信息的***准确性、部门的配合等等这些软性因素都大打折扣的情况下，根本无法发挥预期的作用。这时又该如何解决？■企业缺乏培养计划和员工能力开发计划，难以满足企业当前和未来所需要的各级合格人员，不能有效引导员工将个人目标与***目标协调一致，也无法建立起对公司的忠诚。可运营部门却总是报怨人力资源部门找不到他们所需要的人才。二、课程特色特色之一：内容实用本课程所讲授的内容由国内知名商学院***、世界500强企业高管，***行业顾问等近百条建议中提炼而出，并在案例筛选上充分考虑了***的人力资源管理理念与中国国情的差异，使课程内容精炼实用，贴近现实。特色之二：师资***课程主讲均由具备丰富从业经验的行业顾问及******担当，他们的***知识储备丰富，授课内容直面当前企业人力资源管理工作中面临的***、难点问题，不仅传播理念更传授方法和工具，在保证课程体系完整性的同时，满足学员的个性化需求。特色之三：形式新颖本课程在国内***采用国外MBA课程“授课+模拟+体验”的三维立体教学法，课程以讲师讲授为知识理念的引导，以案例分析为学员思维的启发，以沙盘模拟为课程检验的标准，以实地考察为内容互动的形式，***终实现解决学员实际问题的目标。特色之四：个***务参加本课程的学员从报名之日即可以享受百朗教育一对一的个性化课程服务。我们将学员针对本课程的相关需求和个性化的资料建立学员档案，并为其提供课前指导。授课期间我们实行班主任负责制，为整个班级学员提供课程辅导、交流平台、特色沙龙等形式，即可满足学员的学习需求，又能使学员通过学习经历拓展人脉，提升个人魅力。并且在课程结束后，我们会为每期学员建立专有班级平台，随时随处的帮助学员解决工作中的实际问题。三、培训对象为了保证课程的效果、实用性和层次化，我们仅面对如下人员开放本课程：高管决策层：企***高层***、***总（副总）经理、集团公司高层管理人员、人力资源总监、部门总监等相关职务人员。***技术层：人力资源经理、行政经理、人事行政部门主管***、人力资源管理相关职能部门***。四、培训时间、地点第1期2010年12月27日至2011年1月1日地点：昆明市（27日全天报到，28日、29日、30日、31日全天授课，1日结束）第2期2011年1月12日至1月17日地点：北京市（12日全天报到，13日、14日、15日、16日全天授课，17日结束）注：1、学员还可选择参加***其它教学点学习，实战课联合知名企业和高校在***各地主办人力资源高管沙龙。2、会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。五、课程内容时间、内容时间***天第二天第三天第四天上午***节8：30-9：50战略性人力资源规划岗位分析与薪酬设计招聘、绩效、劳动关系、激励传统文化的识人用人智慧9：50-10：10课间操第二节10：10-11：50战略性人力资源规划岗位分析与薪酬设计招聘、绩效、劳动关系、激励传统文化的识人用人智慧中午休息下午第三节14：00-15：2015：40-17：10战略性人力资源规划岗位分析与薪酬设计招聘、绩效、劳动关系、激励传统文化的识人用人智慧第四节17：20-18：10主题班会教学恳谈会结业典礼晚餐时间晚上第五节18:10-20:10精神讲座联谊聚餐特色部分：（一）考察企业：每期培训班会务组安排半天时间驻地***企业实地考察；赴国内知名企业实地考察参观，直观的感受其***之所在，亲身实践管理学的理念，对比优势，寻找差距。（二）互动交流：知名企业高管交流沙龙——“管理面对面”主讲***：国内知名企业高层管理人员（以课程通知为准）课程特色：在轻松活跃的气氛中，与国内外知名企业高管面对面交流管理经验，探讨管理中的困惑与问题，相互学习方法，交流心得体会。实践所学，借鉴所长。六、主讲***刘老师中国人民大学公共管理学院人力资源管理研究所所长、***林老师***发展研究中心研究员苏老师世界500强企业上海汽车集团企业***顾问，***经济师，法学硕士。范老师***劳动人事***，原劳动部劳动争议处处长，中国劳动争议处理******会副会长苏老师***工资研究所所长宋老师西安交通大学管理学院***，博士李老师博士，现任中国人民大学人力资源开发与管理研究中心研究员。王老师北京大学光华管理学院***与人力资源管理系副主任张老师清华大学管理学院人力资源***韩老师中国劳动保障报社***事务中心主任刘铁山曾任：1988至1996年，就职于***劳动部（现******）政策***司、劳动关系监察司，主要从事立法、立法审查及指导执行工作。《中华人民共和国劳动法》参与制定者之一，《劳动法》若干配套规章和政策主笔及制定者之一，《中华人民共和国集体合同法》主笔者之一。现为：中国中信集团公司人事***规划与配置处长。主持、参与集团总部和多家子公司的劳动关系调整及相关工作。其受到******的点名表扬，并为******、******介绍成为大型企业学习的典范。曹子祥北大纵横管理咨询集团合伙人；***具实力的实战型、***受企业推崇的人力资源管理***；尤其擅长“绩效管理”；2007-2008年“绩效考核及薪酬咨询中国***品牌”；“2006年国际十大培训师”；2005年“首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者；2004年“影响深圳咨询业的二十位风云人物”；2003年度“***受欢迎培训师”；清华大学特聘***兼EMBA教材撰写人；华南理工大学特聘***；北京时代光华特聘讲师；多家知名企业***管理顾问；入选《管理咨询的智慧》中国***具影响力的管理咨询师。（每次培训从以上***中选配，以实际通知到会***为准）七、颁发证书学员完成全部课程后可以获取***双证书与***学员学籍档案。1．学习完成后可以获取《人力资源总监CHO***证书》。2．符合条件者可申请***劳动部门职业资格证书。八、收费标准培训费：5600元/人（含资料讲义、学习文具、证书、授课期间午餐等），如需食宿，会务组可统一安排，费用自理。九、报名方法与联系电话报名方法：请将报名回执传真至（010）51727985或寄至北京市海淀区中关村南大街2号数码大厦A座29层培训中心会务组收，邮编：100086电话咨询：13522866092报名传真：010-51727985报名联系人：周静报名邮箱：13522866092@)