嗨，朋友你好！春节刚过，刚回到工作岗位上，看到一位老师谈起大部分人2017年并没有多大收货。为什么会这样呢？这位老师说：因为他们没有目标，不知道到底要做什么。其实人的目标有很多种，作为教育工作者我猜能够帮助别人掌握知识、获得技能，引发他对生命的思考才是***重要的......而作为创业者或公司来讲，***重要的一个目标就是每年的盈利目标。我们年前也制定了2018年公司总目标，和《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班模块的全年开班计划等！就像一个企业家问我老师一样：（来自老师真实截图，如有异议请告知删除）有一项研究表明，95%到98%的小型企业从来没有实现过目标，因为他们没有目标。他们只有希望、梦想、理想——而不是目标。我们第十八期学员闫洪双，来学习之前对我一直怀疑），导师班毕业才几个月，1月份就签了40家拓展，可以说他的目标达成的话，一年就赚回以前的N年的总和。还有一位***拓展教练蔡强老师，他参加完第二届***《大型主题团建》课程回去拿着我们提供的培训方案，在客户中刚推广就签了好多订单！这样的案例还有很多......很多！他们有的像闫洪双一样从来没有接触过拓展训练，有的则像蔡强老师一样从事拓展多年，有自己的公司......他们都会提前制定好相应的战略规划，如果个计划没有成功的话，他们有第二计划跟进。如果成功的话，他们就采取进一步的扩张策略。总之，如果你的目标不清晰，不明确，不知道你想要完成什么，为什么要这样做，你就无法获得你想要的结果。祝你在2018年，提前达成你的目标！我们一起加油！真诚的，王忠梁体验式培训师《游戏比你会说话》经典导师班COO关注公众号：拓展师TV领取限量礼包！P.S.对了，还有一件事也许很重要......后台有很多人咨询近期导师班开课时间，***近一期开课时间是3月26-31日（25日报到）！如果你也想系统学习拓展训练项目和导师技巧，快速成为一名***的拓展培训师P.S.S.如果你对拓展培训师课程内容不明白请点击此处查看上期课程介绍，或者直接拨打我的电话15385026660（同微信号）咨询。嗨，大家好，我是忠梁！今天为大家带来的拓展游戏是《输电》参加者20人以上，围成圆圈而坐，互相靠紧并在身后手拉手。选一人当猜者居中。圈内选三至四人作为电站，间距要求差不多。游戏开始，任选一电站负责发电，按顺（逆）时针方向用握手紧压的方式输电，下一人收到讯号，也用同样方式传输，每当传至下一电站时，此人要发出“波！”的响声，同时再往下传。猜者要根据自己的细心观察，及时判断电流的到某一电站的时间、位置，如果用手一指正巧“波”声响，则与该电站互换角色，三次失误要表演一个小节目。为了增加悬疑和欢乐，电流可以在任何人手中停留片刻，电站有权使电实然倒流传送。PS:想看更多精彩视频请关VX拓展师TV更多精彩等着你！更有好礼相赠！嗨，大家好！我是忠梁，今天来给大家分享一个小游戏《电波的速度》，有意思的团建活动新颖，喜欢的朋友请关注持续更新......项目名称：电波的速度项目时间：10分钟左右项目人数：人数不限项目目的：1．增强小组凝聚力；2．激励小组挑战自我、超越自我。一、游戏布置项目概述：这个一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作，并给他们带来欢笑。游戏步骤：1．让所有队员手拉手站成一圈；2．随意在圈中选出一个人，让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号，这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友，也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去，直到“电波”返回起点；‘3．告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊：“游戏开始!”，并开始计时；4．告诉大家“电波”传递一圈所用的时间，鼓励一下大家，然后让大家重新再做一次电波传递，希望这次传递能更快一些。5．让队员们重复做几次电波传递，记录下每次传递所用的时间；6．等大家都熟练起来之后，变更“电波”的传递方向，使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递；7．“电波”沿着新方向被传递几次之后，再一次让队员们逆转“电波”的方向，同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。8．在游戏快要结束的时候，为了使游戏更加有趣，悄悄告诉第①个人同时向两个方向传递“电波”，而且不要声张，看看这样会带来什么有趣的效果。二、游戏问题示例1、为什么“电波”传递方向突然改变后，“电波”传递速度会变慢?2、为什么闭上眼睛后，“电波”传递速度会变慢?3、在“电波”沿两个方向同时传递的情况下。“电波源”对面的队员们感受如何？PS：想看更多精彩视频请关注公众号拓展师TV更多精彩等着你！更有好礼相赠！连云港有意思的团建活动新颖-核舟体验团建活动策划(图)由苏州核舟企业管理咨询有限公司提供。连云港有意思的团建活动新颖-核舟体验团建活动策划(图)是苏州核舟企业管理咨询有限公司（）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：吴经理。)