如能够制定供应链策略、设计业务流程再造、具备技术集成和人力资源管理的能力；如在集成供应链技术和外包能力方面处于***地位，并具有较雄厚的***人才；如能够管理多个不同的供应商并具有良好的管理和***能力等。三、公司运作模式公司结合自身的特点可以有三种运作模式来进行选择，虽然它们之间略有差别，但是都是要突出公司的特点。1、协同运作模型该运作模式下，公司只与第三方物流有内部合作关系，即深圳鑫达运输公司服务供应商不直接与企业客户接触，而是通过第三方物流服务供应商将其提出的供应链解决方案、再造的物流运作流程等进行实施。这就意味着，公司与第三方物流共同开发市场，在开发的过程中公司向第三方物流提供技术支持、供应链管理决策、市场准入能力以及项目管理能力等，它们之间的合作关系可以采用合同方式绑定或采用战略联盟方式形成。2、方案集成商模式该运作模式下，深圳鑫达运输公司作为企业客户与第三方物流的纽带，将企业客户与第三方物s流连接起来，这样企业客户就不需要与众多第三方物流服务供应商进行接触，而是直接通过深圳鑫达运输公司服务供应商来实现复杂的物流运作的管理。在这种模式下，深圳鑫达运输公司作为方案集成商除了提出供应链管理的可行性解决方案外，还要对第三方物流资源进行整合，统一规划为企业客户服务。3、行业创新者模式行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处：都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于：行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。这种模式下，深圳鑫达运输公司提供行业整体物流的解决方案，这样可以使深圳鑫达运输公司运作的规模更大限度地得到扩大，使整个行业在物流运作上获得收益。)