TPM管理实战大型公开课
价格:1980.00
TPM管理实战公开课【课程名称】:《TPM管理实战》【授课时间】:2010年10月30-31日(周六、周日){每月***后一个周末开课}【培训费】:1980元/位(培训费、讲义费、场地费、奖品)【培训地点】:青岛开发区圣客林大酒店(长江中路建国大厦—长途站对面)【举办单位】:青岛慧润企业管理咨询有限公司【协办单位】:青岛市国资委【培训对象】:企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长【课程背景】:***十一届三次会议提出,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,企业转什么方式,结构怎么调整?为什么TPM是离散型制造业的主要生产形式?对于企业来说,几十万、几百万的设备我们是否有正确地维护措施?面对越来越多设备故障,我们是否能够彻底得到解决?企业的效率该如何提高?如何让设备保证生产和品质?如何提高整体效率?面对不断增长的设备维护成本,不断增加的设备维修时间我们该怎么办?订单越急,设备越是故障频发,作为一名管理者我们该怎么办?企业的部门之间推诿扯皮现象严重,该如何提高部门之间的协作性?新闻上经常出现各种安全事故报道,不断出现的安全事故让我们心惊胆战,我们的企业是不是把安全隐患都消除了?怎么预防今后安全事故?又怎么才能真正做到以人为本呢?为什么TPM的自主保全活动能使工厂成为一个环境洁净亮丽、设备完好无损、管理井然有序的***现场。【培训收益】:◆让学员掌握离散型制造业的座高管理模式——TPM(全员生产管理);◆让学员知道企业自主管理的***高形态“自动自发、自主自治”;◆学会考核设备管理的工具OEE、MTBF、MTTR◆让设备彻底得到改善,不再影响我们的生产计划;◆使企业的设备的维护成本称为同行业中***低的,效率***高的,从而实现企业的低成本生产;◆学会劣化复原、设备的维护和***方法,提高设备的性能◆使设备的性能比刚买回来的时候还要好,实现企业的设备优势竞争力;◆实现企业环境保护降低成本的梦想。【课程内容】:***天第二天一、TPM概述l.精益生产的起源和含义2.TPM在精益生产中的地位3.TPM的概念、意义及作用4.TPM的基石5S活动5.TPM的发展:事后***、预防***、生产性***、TPM二、设备故障分析l.设备的劣化过程与故障分类2.设备故障原因分析及对策3.案例分析三、设备维护的基本工作:清扫、润滑、紧固、堵漏l.设备的点检制度建立2.设备的润滑管理四、设备综合效率(OEE)的管理1.设备的七大损耗及其分类2.认识OEE的三个构成因素:时间稼动率,性能稼动率,良品率。3.OEE计算要素4.OEE计算实例:根据设备维护的历史数据,选定单元,计算OEE5.如何改善OEE:评价目前的OEE水平,提出改进目标6.案例分析五、TPM活动的核心技术l.MTBF分析(平均修理时间)2.MTTR分析(平均故障时间)3.M-Q分析4.***低***成本分析六.TPM管理的八大支柱1.自主保全---创造“自动自发”2.焦点改善---现场改善技巧3.计划保全***保全的LCC4.开发管理“零缺陷”的FMEA5.品质保全实现品质管理的防错法POKA-YOKE6.教育培训提高团队整体工作能力的OPL提高员工个人工作能力的OJT7.事务保全部门协作流程8.环境保全七、TPM推动的步骤1.经营层的决定导入2.幕僚人员的设置3.TPM的导入教育4.基本方针与目标的设定5.建立TPM推展专责机构6.展开TPM的基本计划拟订7.TPM推行大会8.效率化的个别改善9.建立自主养护体制10.建立***部门的计划***体制11.提升操作、***技术的训练12.设备初期管理体制的建立13.落实TPM活动与水准的提升八.如何在中国企业成功实施TPM【老师简介】:张进忠老师档案现场精益生产实战***现场改善***现任:青岛慧润企业管理咨询有限公司首席咨询师曾任:上海某知名管理顾问有限公司特聘咨询师***资格:中国企业教育百强培训师/慧润国际精益生产顾问LP项目总监/中国精益生产***研究员,***咨询师/成本压缩和现场改善***/被誉为中国现场改善***人/12年世界500强外企中高层管理工作经验,十多年精益生产项目推行经验,一年韩国TPM研修经验。对5S、TPS、LP、TPM、JIT有深入的研究和丰富的实践经验。擅长领域:5S推行实务/TPM推行实务/JIT推行实务/现场改善实务/企业价值流程分析丰田生产方式(TPS)/锡合金精密焊接技术理论趋向:精益生产实施诀窍和方法/价值流图析和企业流程再造/现场改善和成本削减TPS的特点和发展趋势/TPM的实施技巧/中国民营企业如何实施精益生产培训理念:智慧创造利润——成功取决方法授课风格:张老师有近20年的精益生产实战经验,知识渊博、思维敏捷、条理清晰、授课深入浅出,幽默生动,将枯燥的精益生产理论生动的表达出来,课程互动性强,理论和实践相结合。服务过的主要企业:韩国DOOSAN集团/海尔集团/山海集团(美资)/MITSUMI集团(日本)/CECT第41所/中国铝业/中石化青岛公司/青岛啤酒/青钢集团/福田重工雷沃/东宝链条/山东恒泰纺织/汉缆股份/华夏橡胶/高陆博(英国)/青岛海佳机械/伊斯特物流/***(烟台)/常州黑牡丹/可口可乐(青岛)/杭州永利百合/河北唐山钢铁集团/河南众力空分/海信集团/郑州华中建机/立辉集团/飞龙彩印/河南华英包装/郑州宏拓材料制品/河南中塑实业/扬州迈安德机械/北京奥泰***系统公司/威奥轨道集团)
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