创业***企业有哪些企业所得税优惠政策问：创业***企业有哪些企业所得税优惠政策？1.根据《*******企业所得税法》(*******主习令第63号)第三十一条规定：“创业***企业从事国佳需要***扶持和鼓励的创业***，可以按***额的一定比例抵扣应***所得额。”2.根据《*******企业所得税法实施条例》(*******国务愿令第512号)第九十七条规定：“企业所得税法第三十一条所称抵扣应***所得额，是指创业***企业采取******方式***于未上市的中小高新技术企业2年以上的，可以按照其***额的70%在***持有满2年的当年抵扣该创业***企业的应***所得额;当年不足抵扣的，可以在以后***年度结转抵扣。”3.根据《财政布国佳税务总局关于将国佳自主创新示范区有关税收试点政策推广到***范围实施的通知》(财税〔2015〕116号)规定：“一、关于有限合伙制创业***企业法人合伙人企业所得税政策。自2015年10月1日起，***范围内的有限合伙制创业***企业采取******方式***于未上市的中小高新技术企业满2年(24个月)的，该有限合伙制创业***企业的法人合伙人可按照其对未上市中小高新技术企业***额的70%抵扣该法人合伙人从该有限合伙制创业***企业分得的应***所得额，当年不足抵扣的，可以在以后***年度结转抵扣。”4.根据《财政布税务总局关于创业***企业和天使***个人有关税收试点政策的通知》（财税〔2017〕38号）规定：“一、税收试点政策(一)公司制创业***企业采取******方式直接***于种子期、初创期科技型企业(以下简称初创科技型企业)满2年(24个月，下同)的，可以按照***额的70%在***持有满2年的当年抵扣该公司制创业***企业的应***所得额;当年不足抵扣的，可以在以后***年度结转抵扣。(二)有限合伙制创业***企业(以下简称合伙创投企业)采取******方式直接***于初创科技型企业满2年的，该合伙创投企业的合伙人分别按以下方式处理：1.法人合伙人可以按照对初创科技型企业***额的70%抵扣法人合伙人从合伙创投企业分得的所得;当年不足抵扣的，可以在以后***年度结转抵扣。2问：天使***个人符合什么条件可以享受***初创科技型企业的税收试点政策？根据《财政布税务总局关于创业***企业和天使***个人有关税收试点政策的通知》（财税〔2017〕38号）的规定：“二、相关政策条件享受本通知规定的税收试点政策的天使***个人，财务公司，应同时符合以下条件:1.不属于被***初创科技型企业的发起人、雇员或其亲属(包括配偶、父母、子女、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、兄弟姐妹，下同)，铜陵财务公司是做什么的，且与被***初创科技型企业不存在劳务派遣等关系;2.***后2年内，本人及其亲属持有被***初创科技型企业***比例合计应低于50%;3.享受税收试点政策的天使***个人***的初创科技型企业，其注册地须位于本通知规定的试点地区。”***税务总局***律师办公室主要职责***税wu总局***律师办公室主要职责：（一）起草税务系统***律师管理制度；（二）协调、指导、督促税务系统***律师工作；（三）统筹使用税务系统***律师研究重要***问题、处理复杂***事务；（四）***实施税务系统***律师培训和工作交流；（五）负责***税wu总局******律师执业管理工作；（六）配合司fa部、中华***律师协会等有关单位和部门做好资质管理、业务指导、行业自律等工作；（七）承担***税wu总局规定的其他工作。第八条省税务局、市税务局***律师办公室具体职责由省税务局确定。未设立***律师办公室的，由政策***职能部门代行其职责。通过落实经营计划，对企业现有资源合理配置，预算就能够解决花了多少钱、什么时候花的、什么时候花完、花的钱给公司带来了什么。解决了这些问题，公司才能远离财务风险乃至经营风险。财务公司预算的关键作用是规划未来，细化和量化企业的战略目标;促进内部沟通协作，推动各部门之间的沟通协作;绩效考评，考评各部门的业绩;控制和监督，有据可依地监督各部门的工作实绩;资源整合，优化企业各项资源的配置，铜陵财务公司是什么行业，促进利益加大化。预算是一个好的开始，但是quan面预算的完成要克服三大困难：(1)高层***不够重视，全员参与度不高，预算体系不健全。(2)预算目标与企业战略目标不协调，目标预测的方法不科学，铜陵财务公司资质，随意性强。(3)基础数据缺乏，准备不充分，编制方法不合理，上下以及部门之间沟通协调不顺畅。在编制预算开始之前，一个层次高、相互信任的预算小组必不可少。预算小组由财务牵头，联合各部门的负责人，举行预算会议。有了***保证，预算才能更好地执行和调整，便于事后的预算分析。公司的***gao***应当担当预算小组的负责人，主持预算会议或者在预算预备会议中发言。那么，预算目标如何确定、怎样分解呢?战略规划是长期的，时限通常为五年及以上，也因为时间跨度较大，不确定因素较多，战略规划的目标不一定能达到。因此企业更加关注年度预算，进而分解成季度、月度预算。下面小编给大家分享一种目标制定的典型方法，希望各财务管理者可以有所启发。a.目标利润根据市场占有率、销售增长率、市场价格水平、产品的盈利能力等来确定预算目标利润。b.分析评估以企业历史数据分析以及外部市场变化、行业水平等评估预算目标是否切实可行。有些企业会在季末或者月末举行经营损益会议，财务人员分析销售额、费用、成本和利润并同预算进行比较。如果发现差异的话，需要让各部门负责人说出原由，找到根本原因及应对措施。c.其他预算围绕着目标利润的达成，进行充分挖潜和细分，***终确定预算各项目标，如部门经费的预算(快递费用、办公费用)。合理的编制责任人，需要注意的是，预算编制中由谁负责提供数字需要费一番考量。原则是让***人做***的事。例如固定资产预算，由业务部门提供折旧和摊销的预算就不太合适。而由业务部门提供采购、验收计划，再由财务部门计算折旧和摊销，做出的数字就会更为***和准确。铜陵财务公司资质铜陵财务公司是什么行业-财务公司-富达财务(查看)由铜陵市富达***有限公司提供。铜陵市富达***有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支***的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。铜陵市富达***有限公司——您可信赖的朋友，公司地址：铜陵市石城大道与翠湖一路交汇处（大润发对面）汇富广场1607室，联系人：姚经理。)