中小企业战略常见问题及对策，战略问题，企业管理咨询，中小企业战略管理可能碰到的问题：1、企业自身***不清，缺乏集体使命感，无法准确阐述企业存在的理由和***目标；2、企业愿景模糊，无法旗帜鲜明上下一心，常被眼前事所忽略，甚至只闪烁在企业决策层的脑海间，偶尔挂在嘴边；3、内部价值观不一致，没有共同信念，大部分人存在“凑合着过”的思想；4、企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；5、缺乏科学的决策机制，战略决策随意性相当大；6、对市场环境的认识和分析很局限，不够科学严谨、无客观量化；7、盲目多元化***，过度分散企业资源；8、企业战略计划流于书面报告，没有明确的战略目标和操作强的行动方案；9、战略目标无法有效分解，无详细执行计划和过程督导，难考核、难评估。)