***结构与流程体系是经营管理的基础和平台。***结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略，明确做事的职责和程序，提***率。企虎咨询认为，中小企业在不同发展阶段及时调整自身的***架构和部门职能、优化管理流程和业务流程、健全匹配的职位体系和制度体系，才能增强企业竞争能力，确保在快速变化的市场环境中确保战略落地、实现目标。企虎***与流程咨询服务项目企业***诊断与运营效率评估***架构设计与部门权责界定***运营体系与相关制度设计管理流程重组与业务流程优化***咨询***效率诊断与评估职能设计部门设计及岗位设置***运行体系及相关制度设计企业升格集团规划总部功能***与分部管理总部***结构优化流程咨询现有流程的分析与诊断流程优化与重组新流程设计流程的绩效评价体系设计流程管理制度设计)