创灵动咨询：营销管理咨询——让我们的世界变得更大，更广宽配套软件成功案例应该构建一个怎样的营销管理体系，来提高企业整体营销能力了？使我们的世界变得更大、更广宽？一、背景及动因由产定销会失败，由销定产则成功。营销不是经营的分支，而是经营的全部。营销是驱动其他一切活动的发动机，是成功与失败的差异所在。营销是利润的***终实现。既然营销那么重要，那我们该制定什么样的营销策略，以在市场上获取较大的份额，以战胜竞争对手呢？应该构建一个怎样的营销管理体系，来提高企业营销能力了？二、服务内容：标准服务内容：(1)企业营销管理体系现状分析(2)营销管理体系规划(3)核心价值理念(4)***结构规划(5)业务流程重组(6)人力资源岗位职责(7)绩效考核(8)有效激励(9)专题培训可选增值服务内容：(1)品牌战略咨询(2)产品（产品线和产品组合）规划咨询(3)渠道建设和管理咨询(4)促销活动和项目方案编制(5)销售团队/电话营销团队构建和管理咨询(6)客户服务体系构建和管理咨询(7)产品经理制导入(8)产品经理团队构建和管理咨询(9)国际贸易三、咨询绩效绩效一：帮助客户建立起科学有效的营销管理体系绩效二：树立核心价值理念，打造营销铁军，提升营销能力绩效三：构建高价值的企业品牌和产品品牌绩效四：促进企业市场开拓和扩张，以及销售收入和利润的增长绩效五：促进企业经营战略的实现)