创灵动咨询：财务管理咨询——新年伊始，让企业的钱“花得”更有艺术一年之计在于春，在新年伊始，我们总是会筹划如何财源广进，如何让皮包鼓胀起来。创灵动咨询祝福大家，在财源广进的同时，也千万不要别忘了，让自己的钱“花得”更有艺术——既开源、又节流，才会相得益彰。配套软件成功案例您公司的财务管理是否已经具备了现代企业应有的基础管理的特征。是不是能够对企业运营成本进行很好的管理，以及促进您企业战略目标的实现了？财务管理：随着企业内外经营环境的变化，推动财务管理新模式的产生。财务管理的***将从财务和报表转化为决策支持。财务部门将更多地参与企业的价值创造活动中，财务职能变得更具战略性和战略意义。财务管理的职能也业已发现变化：从事后到事前，从财务到***。过去财务管理以企业利润为导向，现在和将来将是以企业价值管理为导向；过去是成本会计，而现在和将来是成本管理；以前是事后汇报，现在和将来是计划主导、事前预测；过去是标准化报告，而现在和将来是大规模定制报告；过去是有审计师角色一职，现在和将来是***顾问的角色；以前只是保存数据，现在和将来是信息、知识共享；过去是结果驱动，现在和将来是结果和过程为驱动；过去仅针对财务风险，而现在和将来针对企业的经营风险。然而在现实中，由于众多的原因，绝大多数企业的财务却还处于传统意义的财务管理阶段，甚至连成本、会计都难做好，更不用说对整个企业的战略实现提供服务了。创灵动提供如下的财务咨询，以帮助企业还财务的本来面目，真正发挥出财务管理在企业经营中的重要作用。-物控物流体系-***预算管理-成本管理-现代基础财务管理)