创灵动咨询：信息化建设咨询——助力企业整体战略的执行和落实配套软件成功案例信息化建设是否服从企业长期发展战略，并对各运作领域进行有力支撑，以及对企业优化后的管理机制和模式从整体上进行巩固和加速了？一、背景及动因随着市场日益竞争激烈，要求企业能够快速地研发和生产新的产品，提供新的服务，来满足市场新的需求，同时也要求企业更进一步的降低成本，以在同行业竞争中取得成本、产品或服务等优势……企业的扩张,海外公司的建立,都增加了企业的管理的复杂性和难度……而这些目标的达到,都依赖应用IT技术来建设企业信息化,从而使企业快速分析客户的消费习惯，快速开发满足市场的新产品，快速向客户提供自助式销售服务，降低企业生产和销售成本，成为了可能。信息建设已经演变为企业的发展战略，是企业核心竞争力的重要组成部分。信息化建设，涉及到企业日常运作、决策、流程重组等关键性变革，企业往往需要咨询机构提供***化的服务，以达成信息化建设的目标。二、服务内容：(1)企业现有信息化建设状况评估(2)信息化建设规划/预算(3)专题培训(4)供应商/软件/硬件设备选型(5)工程临理(6)***结构规划/业务流程重组(7)验收/优化调整三、咨询绩效绩效一：帮助企业在尽可能低的投入下，为满足市场和客户的需要，对企业进行整体信息化建设咨询规划绩效二：选择合适的供应商，以使企业快速平稳实现信息化建设绩效三：以促进企业的资源***整合，快速对市场进行响应，取得良好经济效益和促进企业战略目标实现)