1、运营中心一票到底，环环相扣，全程监控【发货业务】运单编制－―包括运单的录入、打印、存储、分类、检索、统计等功能货物转配――收货直接分流其它承运公司，中转货物对帐配载发车――自动编制货物交接清单、存储、打印、运输协议签署【到货业务】货物达到接收入库、核对、登记货差货损【配送管理】☆客户提货管理☆送货***【中转管理】☆到货中转管理（到其它承运公司☆到货中转管理（到自己公司网点）【退货管理】☆回程货（退货）管理2、财务中心细色更细，严得更严，防堵漏洞，防患未然【帐务管理】现金流水日记帐各种收入和支出进行统筹现金管理自动核算各***当日应缴现金打印缴款人现金报表及时掌握各分支机构的现金留存情况外欠帐管理（自动核查各级机构的外欠帐，生成催款报表）应收帐款管理回单月结管理库存运费管理（自动核算每天各分支机构的库存中积压的运费、货款）【货款中心】代收货款专项管理（收款管理、付款管理、货款变更管理）【财务控制】目的：费用***到货票，防止差错，即时反馈，杜绝隐患。严防死堵各种漏洞☆回扣管理☆客户对帐单☆司机对帐单☆中转费管理☆运费少收、差错、赔款控制【财务分析（目的：分析利润、费用是否合理）】单车利润报表―分析每车的毛利是否正常，及时发现配载不合理的车辆，进行调整。单票利润分析―分析每票货物的重量、体积及到达站，运费计算是否合理，利润是否常。中转送货费分析运费结算状态分析总利润报表――月度、年度利润报表。【财务审核】目的：***时间发现问题，即时调整，及时查找原因，为财务核算的准确性、客观性提供依据。运单录入审核运单利润及成本审核试算平衡审核3、货款中心贷收代垫，应收应付，清晰明了，杜绝纰漏收款回收、货款发放、货款变更、取消、挂失管理4、回答管理回单就是钱看，重要性不言而喻回单总账回单签收回单返回回单分析回单报表5、客户关系强化以“客户为中心”的服务意识发货人（单位）档案管理收货人（单位）档案管理客户发货量分析客户排名客户发货预警客户运价标准管理客户投诉客户理赔6、车辆及运力管理重在整合自备车管理（维修、***、轮胎更换、加油、***等***核算）合同车辆管理（合同管理、押金管理、运营记录）社会车辆管理（审核、考核、***管理）车辆黑名单管理（过错车辆、不良车辆等）司机管理司机登记、***管理7、行政人事管理化繁为简，保障有力人力资源（员工）管理人事管理、薪资管理等员工绩效考评权限管理根据岗位划分职责，不能越权操作，这样职权分明，出现问题容易査找原因。8、决策支支持挖掘数据背后的意义货量走势曲线生成货差货损频度及分布分析快速查询服务各种***层需要监控的报表9、企业协同办公OA让沟通更轻松，让协作更透明公文公告管理公文逐级审批无纸化办公10、企业***系统***支持***11、互联网客户査货系统走出电子商务***步)