金蝶KIS=KeepItSimpleKEEP秉承金蝶云管理技术创新传统IT让小微企业日常经营管理更***SIMPLE云管理，触手可及软件种类齐全，能够***满足小微企业的不同阶段、不同功金蝶KIS新款包装盒能需求。帮助企业建立规范的业务流程，提升管理能力，降低管理、经营成本，增强企业竞争力生存力。2012年金蝶KIS产品采用的云计算、社交网络、移动技术，增加云管理服务功能应用，在原有软件的基础上开发了手机、ipad等移动应用。新一代金蝶KIS软件实现了所有客户端的全覆盖，可以随时、随地处理业务并及时了解自己的企业经营、库存等数据。同时很多管理流程也可以在手机上直接完成金蝶KIS产品系列：金蝶KIS财务系列：包含金蝶KIS记账王、金蝶KIS迷你版、金蝶KIS标准版、金蝶KIS行政事业版金蝶KIS商贸系列：包含金蝶KIS店铺版、金蝶KIS商贸版、金蝶KIS国际版、金蝶KIS零售版***系列：包含金蝶KIS***版金蝶KIS旗[2]舰系列：包含金蝶KIS旗舰版金蝶KIS金蝶KIS财务系列依照中国人民共和国小企业会计准则开发的小微企业标准财务系统软件。可以提供企业管理所需要老板报表，可以提供税务部门需要的往来报表。能够满足小微企业的财务全流程。适用[2]客户范围：小型企业或***、行政***金蝶KIS金蝶KIS商贸系列金蝶KIS商贸系列产品主要为商贸流通型小微企业调，帮助这类企业构建以“客户”为中心的全员业务协作能力，***管理业务，清晰掌握库存和资金等核心资产。适用客户范围：经营商品批发及零售的小型商贸企业。******金蝶KIS金蝶KIS***系列金蝶KIS***系列以“让小微企业管理更简洁、更***”为核心理念，软件功能***覆盖小微型企业管理的六大关键环节：采购管理、销售管理、生产管理、委外管理、仓存管理、财务管理，以丰富的的报表为企业管理者提供实时查询和决策依据；在财务、业务一体管理的同时，整合了移动互联网、社区网络和云计算技术，为企业的用户提供更加个性化的使用体验。适[2]用客户范围：有一定规模的小型成长型企业，管理比较规范的制造业/商贸型企业。金蝶KIS金蝶KIS旗舰系列金蝶KIS旗舰系列，为成长型企业提供随需而动的信息化平台，覆盖电子商务管理、供应链管理、生产制造管理、财务管理、人力资源管理（HR）***应用，制造管理软件，帮助小企业快速整合内外部资源，搭建顺畅沟通的***业务协作平台。[2]适用客户范围：雇员规模小于500人的小型制造企业、商贸企业及社会服务流通行业什么是数字化转型管理软件中国数字经济的发展已经可以帮助我们认识到数字化转型的基本路径。2010年以来，物联网、云计算、大数据、人工智能、移动互联网在各个行业带来了一道又一道的风口，但是这些技术究竟是如何影响着我们的客户、企业的运营、企业的商业模式的？如何抓住这些新的机会趁势而上，打造数字经济时代的新优势？金蝶认为，企业数字化转型就是企业借助数字化解决方案，将物联网、云计算、大数据、移动化、智能化技术应用于企业，通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型，为客户、企业和员工带来全新的数字化价值提升，不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。今天的数字化转型是从昨天的互联网转型走来。互联网转型的基本出点是“连接”，烟台管理软件，数字化转型的基本出发点是“虚实融合”、物理世界与信息世界的数字化融合正在改变制造、零售、***、建筑和房地产等行业，新制造、新零售、新***、新服务等数字化的新产业生态正在加速形成。管理软件管理软件管理模式转型：从“直觉管理”到“自我管理”商业模式和管理模式就像是DNA中的双螺旋结构，在企业转型过程中，供应链管理软件，它们相互影响，相互演化，没有管理模式的同步转型，商业模式转型很难成功。图10–2展示了金蝶管理模式的转型历程，它也历经了三个阶段，从创业阶段的***管理，到求变阶段的国际化管理，***终转型为中国式管理，很好地契合了金蝶的商业模式转型。***管理是创业企业初期普遍采取的管理模式，这种模式主要是以创始人为核心，创始人的***和专长是推动创业企业生存和发展的主要动力。在金蝶早期的发展中，徐少春亲自开发软件，金蝶早期的产品主要由他本人来完成。***管理模式塑造出来的是“个体能力”，随着***规模的不断扩大，如何保持***的整体创业***成了企业发展的大挑战，单凭创始人个人的***已经很难点燃所有员工的梦想，所以，企业在度过创业期之后，就需要逐步培养***能力。徐少春敏锐地意识到***能力是影响金蝶发展的瓶颈。在金蝶的第二个十年，他***塑造金蝶的***能力。在管理模式上，他向西方的跨国公司寻找经验，寻找科学管理，开始推行带有国际化特色的管理模式，不仅从跨国公司引进高管，还进行***再造、流程优化、文化再造等。***能力和个体能力有很大的不同，它是***内的集体学习能力，尤其是如何协调各种生产技能并把多种技术整合在一起的能力。***能力是一套通过公司内部的工作流程、***体制、***文化和***能力有机结合形成的综合学习能力，这种能力产生于***的“集体智慧”，它在应用和共享中不会减损，反而会增强。和中国许多企业一样，金蝶也曾经如饥似渴地学习西方的管理模式。但是，徐少春发现中国企业在本土管理方面的确有很多特别的地方，和西方企业不一样，所以他在推动“国际化”模式时产生了很多的管理***。在金蝶的第二个十年，由于***规模快速扩大带来的管理压力，以及在香港上市后带来的扩张冲动，他有些急于求成，过于“盲目崇洋”，甚至认为只有国际的，才是***的，才是科学的。在经过深刻的反思后，徐少春开始重新塑造金蝶的企业个性，培养企业核心竞争能力。这一次，他把管理模式转型锁定在“中国管理模式”上，他要带领金蝶探索出一条具有自己文化特色的管理之路。从2008年到2018年，历经十年的探索，徐少春找到了一种独具特色的中国式管理模式，他所提出的“致良知、走正道、行王道”是中国管理模式的核心哲学思想，由此而衍生出的管理模式则把金蝶推向一个“自我管理”的新时代。不管是创业早期的***管理，还是求变时期的国际化管理模式，都是在传统的管理模式中寻求突破，它们本质上是科层制***管理模式，这是一种官僚化、封闭式的***模式，个体的意志和创造力被压制。而金蝶正在探索的“正道王道”管理模式是一种生态化***模式，它倡导开放、共创和共赢，通过每一个个体的自我管理意识和自我管理能力，客户管理软件，提升***的创造力。谈到心目中的管理模式，徐少春提出了自己的标准：“金蝶所探索的中国管理模式，目的是让‘人人都是CEO’，旨在激发出每个人的创造力、责任感和管理能力。我们的管理模式以‘3E’为标准，强调的是生态（Ecosystem）、人人（Everyone）和强大体验（Experience）。”客户管理软件-祥顺软件-烟台管理软件由淄博祥顺软件技术有限公司提供。“金蝶KIS软件,金蝶K3软件,金蝶eas,云之家,精斗云”就选淄博祥顺软件技术有限公司（），公司位于：淄博市中润大道69号，多年来，祥顺软件坚持为客户提供好的服务，联系人：耿鹏。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。祥顺软件期待成为您的长期合作伙伴！)