广州人力资源管理培训项目
价格:5000.00
一、联建管理顾问介绍联建管理顾问有限公司与中山大学、四川大学、重庆大学、清华大学建立了战略合作的伙伴关系,长期开展人力资源管理系列培训服务二、人力资源培训项目1、中层干部八大核心管理技能2、中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧3、前台、助理、文员接待专业化训练4、赢在服务-强化工作意识5、员工融合企业及职业素质训练6、中层经理人管理能力提升系列训练C-MTP(ChinaManagementTrainingProgram)之一管理的认识7、中基层管理人员用人、留人技巧8、企业管理人员职业化训练9、企业商务礼仪-职业素养提升10、企业员工心态辅导与团队管理11、人力资源主管/经理训练12、优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高13、赢在执行力——中基层干部管理技能实战14、问题员工的有效管理方法15、如何打造高效团队训练16、金融危机下的人员管理17、高效沟通与冲突管理技巧18、非财务经理的财务管理19、与企业共成长-员工责任心及心态调整20、员工激励--心态与压力调整21、优秀文秘/文员务实培训22、优秀品质检验人员技能训练23、生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练24、生产一线如何做好防错防呆管理25、如何管理“80后”26、如何管好一线员工27、跨部门沟通与协作培训28、客户服务与高效沟通技巧29、杰出班组长训练营30、基层干部管理技能提升训练营31、从专业走向管理培训32、“80后”员工管理与车间班组建设培训33、专业简报制作与呈现技巧34、质量经理课程研修班35、运用激励技巧留住您的核心员工36、员工职业心态塑造37、员工激励与积极心态营造38、一线主管精细管理实务39、新员工职业化六大关键培训40、新任主管的四把金钥匙41、提升职业化素质,应对经济危机42、释放压力打造阳光心态培训43、人力资源主管/经理训练44、如何打造高效团队训练45、员工凝聚力与忠诚度训练46、职位说明书编写与应用47、中高层领导力训练48、TWI一线主管督导能力训练49、办公室工作规范与工作技巧50、高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训51、高效时间管理52、骨干是折腾出来的53、杰出车间干部必备的管理才能54、品质管理与人际关系应对55、品质主管/经理管理方法56、品质主管技能提升57、企业人心再造:改造人心是管理的最高境界58、人才梯队建设与关键岗位管理要求特训59、如何提升员工的向心力60、如何招聘到合适的人才61、如何做好基础管理,提升企业竞争力62、如何做一名合格的管理代表63、生产主管/经理管理方法训练64、一次做对,您准备好了吗培训邀请函65、员工离职原因分析与解决方案66、MTP-中层经理主管管理才能两天特训营67、从设计到执行-工厂统筹控制体系打造68、一线生产主管必备管理思路与工具69、以结果为导向—提升中层干部执行力70、企业员工培训的九项修练71、企业新芯服务----内部服务意识与技巧72、优秀员工五项职业修练培训73、如何打造骨子里流着企业血液的员工74、如何正确评估下属75、生产主管如何运用PDCA进行现场改善76、生产线员工岗位培训体系的建立77、管理人员沟通影响力78、高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼79、如何成为优秀内部培训讲师---TTT训练营80、如何面对客户的挑剔81、生产一线干部的现场管理82、如何留住核心员工83、产品安规测试认证与设计高级研修班84、非财务主管的财务管理85、教你看懂财务报表真相86、部门主管的工作方法87、如何对员工进行有效考评,留住关键人才88、流程管制图的设计制作务实培训89、一线生产主管必备管理思路与工具90、生产管理务实与人际关系改善欢迎广大客户来电咨询索取大量咨询方案!联系人:于小姐电话:0755-27931085(零七伍伍--二七九三一零八伍)咨询专线:18926768275(一八九二六七六八二七伍)网址:http://(深圳市联建企业管理顾问有限公司))