课程名称:监事会制度建设运行与工作实务***研修班培训开始日期:2010-04-23培训结束日期:2010-04-29讲师:刘东生价格:1600元天数:5天培训地点:张家界讲师介绍:刘东生国有***大型企业监事会***王中杰中国董事会研究中心秘书长、国内***公司治理***贺绍奇中国***大学博士生导师、旅美***（每次培训从以上***中选配，以实际通知到会***为准）课程目的:越来越多的企业开始重视发挥和提升监事会的监督作用。要真正发挥监事会的作用，就必须确保监事会履行“出资人监督职责”的***和条件；监事会也必须通过多种方式和方法，开展一系列实地监督检查工作，才能真正履行好“出资人监督职责”，为了更好地履行监事会职责，建立决策、执行、监督三者协调运转和有效制衡的结构与机制，需要监事会成员尽快完善自己的知识结构，提高***水平和工作能力。大量实证研究也表明：以财务监督为核心，对企业财务状况和经营业绩、经营管理情况、内部控制体系、持续发展能力以及企业***人等方面进行***评价的工作内容和方式，也要求监事会成员越来越***化和职业化。课程大纲各有关单位：根据***发展改革委培训中心《关于会同有关单位开展“2010年企业会员制培训工作”的通知》（培训中心[2009]192号），***发展改革委培训中心决定举办“监事会制度建设运行与工作实务***研修班”。作为实施会员制培训计划的活动之一，同时也欢迎非会员企业代表参加此次研修班。培训结束后，由***发展和改革***会培训中心向培训期满的学员颁发培训证书，可作为后续教育的记录登记证明。培训内容***部分集团化监事会制度解析1、集团化、国际化管控模式中的监事会如何工作（***公司之间规范的法人治理、派出监事会的工作制度和模式）；2、我国监事会制度法理分析及制度建设；3、国资运行监督体制和机制建设；4、企业内部审计模式；5、公司监事会制度的价值***；6、监事会中职工监事与出资人委派监事之间关系以及监事会与董事会、管理层、出资人之间的关系；7、监事会议事规则、监事的考核与问责、监事会与公司运营合规性的监督及重大异常情况调查与处理。第二部分监事会工作任务1、***层次任务：（1）财务检查结果、统计分析表、查证资料、谈话记录等工作底稿；（2）***描述-业务分类-流程梳理等基础工作；（3）经营管理日常跟踪分析资料。2、第二层次任务：（1）企业会计信息质量的检查与评价；（2）企业财务状况和经营业绩的检查与评价；（3）企业管理、改革与发展情况的检查与评价；（4）企业重大事项的揭示与处理；（5）企业经营管理者的业绩和能力评价；（6）企业财务预决算过程分析及***政策。3、第三层次任务：（1）重要子公司分析报告；（2）专题调研报告。4、第四层次任务：（1）年度报告（2）专项报告（3）与企业交换意见文案5、第五层次任务：成果运用，促进企业强化管理、良性运营与持续发展。第三部分监事会工作方法各种具体工作方法的要点与技巧：（1）财务查账；（2）听取汇报；（3）现场考察；（4）参加会议；（5）***谈话；（6）制度评估；（7）资料分析；（8）三项基础；（9）开座谈会；（10）问卷调查；（11）外围查证；（12）专题调研；（13）产品与业务知识学习；（14）与其他监督有机结合；（15）计算机辅助查账分析；（16）与企业交换意见；（17）内部交流与研讨；（18）***联系人日常跟踪第四部分监事会人员素质1、监事会人员的现状与职业化；2、监事的行为能力和素质要求3、监事会成员必须具备知识结构、工作能力与意识。第五部分监事会的实践模式1、评价企业的二个视角；2、开展监督与评价的二个导向；3、监事会人员的工作分工与项目管理；4、监督检查的基本原理；5、监督检查工作包（***阶段、第二阶段、第三阶段、第四阶段）；6、监事会工作流程、质量要求与考核指标；7、监事会的年度工作报告体例和内容；8、写好年度监督评价报告的要诀。培训对象监事会***（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计***、纪委***等部门负责人及其相关管理人员；各级国资委及***主管企业监事会工作部门负责人和相关管理人员。培训时间、地点2010年4月23日至29日地点：张家界2010年6月4日至10日地点：成都市会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。报名详情1.本次培训费用标准：1600元/人（不含食宿）。2.报名方法：请将报名回执zhaogz2478@3.报到地点：会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期用传真的形式通知报到地点、乘车路线及注意事项等。联系***:***541946094报到联系人：赵老师值班电话：15801532863)