张家港/常熟/相城TPM全员生产设备维护TPM推行实务培训久益咨询，让企业的设备在想用的时候就能使用，提供设备使用效率，延长设备使用寿命就在久益企管；民企多数实行的计件工资对产品质量和设备维护等的影响甚大。操作者只顾数量，不顾质量；对生产设备只管用不管修，造成设备故障多、精度降、寿命短。通过本课培训，使现场主管掌握全员设备维护的观念和做法，知晓如何使员工自主保全、自我维护，消除设备的故障隐患，提高设备使用效率，保证生产的计划完成和准时交货;了解更多进入***讲：TPM概念企业生产不畅的问题原因生产管理的瓶颈企业设备管理的误区追求设备零故障的TPMTPM的起源与发展TPM的主要内容TPM的基本理念TPM的基本思想TPM的两大目标TPM的追求TPM的特点TPM的途径第二讲：设备综合效率OEETPM的主要手段OEE时间分析设备运行水平及效果评估第三讲：TPM九大活动TPM九大活动的内容***、5S活动第二、人才育成第三、自主管理第四、提案改善第五、设备保全第六、事务革新第七、设计开发第八、安全保全第九、品质保全第四讲：TPM推行方法推行TPM的三大要素实施TPM需要的条件TPM推进***结构和活动内容TPM实施阶段与步骤TPM展开方法推行TPM可期待的效果第五讲：TPM与TPSTPS与TPM的关系现代生产***系统TPM与TPS共同的思想理念TPS追求的目标第六讲：设备故障对策典型的机械故障原因设备的潜在缺陷消除设备故障的原则设备故障率曲线与处理对策控制设备故障措施与对应部门第七讲：设备预防保全设备方面的预防***=预防保全防止劣化=效率化实行设备点检制让操作者当好机器保姆对微小缺陷的思考方法设备零故障的基本观点实现设备零故障的5项对策)