张家港/常熟/相城生产成本管控方法培训久益培训成本也是利润，降低成本就在久益企管，久益企管数十名的***顾问将助你的企业获得行业内***的成本优势；生产成本管控的能力决定企业市场竞争的能力，在当今企业一方面面临***危机的冲击，一方面又存在大量浪费的状况下，管控和降低生产成本尤为重要。通过本课培训，使现场主管掌握生产成本管控的观念和方法，建立生产成本管控机制，设定考核目标，推进全员改善，使企业的生产成本管理水平快速提升。了解更多进入***讲：企业管理的***薄弱环节一直困扰企业的六大问题企业管理的六大不稳定企业生存与发展的致命因素企业管理中的***大短板第二讲：现代现场管理理念“现场管理”的含义现场管理的追求与管理方向企业现场管理的误区***企业管理的本真丰田赢在理念上第三讲：现代现场管理意识现代现场管理的八种意识安全意识质量意识交期意识成本意识改善意识顾客意识团队意识人才意识第四讲：现场管理的对象与项目现场管理的四大职责现场的管理对象与管理项目现场管理的日常管理项目现场管理的日别管理内容现场管理的周别管理内容现场管理的月别管理内容现场管理的八大重要工作第五讲：企业永续经营之本企业永续经营之本企业实现利润的途径生产型企业的利润来源生产增加附加值的概念第六讲：生产成本构成与现场的浪费成本的概念与构成生产成本的主要构成因素生产成本是企业竞争的核心认知生产中的浪费浪费的三大危害第七讲：成本观念与生产成本降低生产型企业增加盈利的途径彻底分析浪费成本***理念如何降低成本生产成本控制的内容生产成本控制的程序生产成本降低的途径生产成本降低的方法合理管控生产成本的环节与核心管理层推动成本降低的职责第八讲：降低生产成本的改善活动追求合理使浪费为零问题是改善的机会和资源低成本制造出——满足市场需求的产品生产方法改善的内涵成本降低改善活动成本降低改善活动的着眼点成本不断降低的方法工具成功企业的条件)