☆5S清洁：◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。目的：●维持上面3S的成果注意点：制度化，定期检查。实施要领：⑴、落实前面3S工作(2)、制订考评方法(3)、制订奖惩制度，加强执行(4)、高阶主管经常带头巡查，以表重视☆素养：通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展5S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。目的：●培养具有好习惯、遵守规则的员工●提高员工文明礼貌水准●营造团体精神注意点：长期坚持，才能养成良好的习惯。实施要领：⑴、制订服装、仪容、识别证标准⑵、制订共同遵守的有关规则、规定⑶、制订礼仪守则⑷、教育训练（新进人员强化5S教育、实践⑸、推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）大家好，我是际标咨询认证公司的熊艳，本公司***提供ISO三标一体整合认证，9001认证，14001认证，18001认证，TS16949认证，HSE认证，GJB认证等，GB/T23331-2009能源管理体系认证，5S、6S***管理，2010虎年优惠大酬宾，欢迎来电咨询。优惠专线为：电话025-51530594手机：15951921035或13218010798，***网站：http://)