张家港/常熟/相城5S/6S现场管理久益咨询企业现场管理水平提升，久益企管坚持按效果付费，没有效果不收费！1、21世纪的挑战2、学习推行5S的意义？3、很多企业推行5S失败的原因？4、学习5S正确的途径和方法***章：5S的内容、起源与发展1、二次***后日本经济腾飞的两***宝2、5S在世界的风起云涌3、中国5S发展历程4、5S和6S、7S、8S、9S、10S的关系及正确定义。第二章：5S在精益生产方式中的位置及其作用1、什么是精益生产？精益生产对我们有什么意义？2、精益生产的目标及主要模块构成；3、5S在精益生产方式中的位置及其作用4、5S与其他精益生产模块应用组合模式及推介；5、各种5S与精益其他模块组合应用案例介绍更多：;了解更多信息！久益咨询的顾问团队在为各行业客户提供***的管理技术和***服务，需严格按照公司内部规定的流程作业，同时公司还建立了客户定期回访制度，保证咨询服务能为客户带来长久的收益。管理要落在实践中，经验总结升华为理论，两者相互相承螺旋上升，基于此久益人联合国内***大学，融合实践与理论，努力打造行业***的“研究中心”，为企业整套解决方案的策划、应用、服务提供坚实的后盾)