
苏州CMMI/CMMI3/CMMI5认证
CMM的成功促使其他学科也相继开发类似的过程改进模型,例如系统工程、需求工程、人力资源、集成产品开发、软件采购等等,从CMM衍生出了一些改善模型,比如:(1)SW-CMM(SoftwareCMM)软件CMM(2)SE-CMM(SystemEngineeringCMM)系统工程CMM(3)SA-CMM(SoftwareAcquisitionCMM)软件采购CMM(4)IPT-CMM(IntegratedProductTeamCMM)集成产品群组CMM(5)P-CMM(PeopleCMM)人力资源能力成熟度模型为了以示区别,国内外很多资料把CMM叫做SW-CMM。按照SEI原来的计划,CMM的改进版本2.0应该在1997年11月完成,然后在取得版本2.0得实践反馈意见之后,在1999年完成准CMM2.0版本。但是,美国***办公室要求SEI推迟发布CMM2.0版本,而要先完成一个更为紧迫的项目CMMI,原因是在同一个***中多个过程改进模型的存在可能会引起冲突和混淆,CMMI就是为了解决怎么保持这些模式之间的协调。CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration)即能力成熟度集成模型,这是美国***的一个设想,他们想把现在所有的以及将被发展出来的各种能力成熟度模型,集成到一个框架中去。这个框架有两个功能,***,软件采购方法的改革;第二,建立一种从集成产品与过程发展的角度出发、包含健全的系统开发原则的过程改进。就软件而言,CMMI是SW-CMM的修订本。它兼收了SW-CMM2.0版C稿草案和SPA中更合理、更科学和更周密的优点。SEI在发表CMMI-SE/SW1.0版时,宣布大约用两年的时间完成从CMM到CMMI的过渡。CMMI项目更为工业界和***部门提供了一个集成的产品集,其主要目的是消除不同模型之间的不一致和重复,降低基于模型改善的成本。CMMI将以更加系统和一致的框架来指导***改善软件过程,提高产品和服务的开发、获取和维护能力。地址:苏州工业园区东延路118号顺达商业广场6F邮箱:ztt886699@***:754907960传真:0512-62728251电话:0512-81667035,13656239295联系人:张婷婷)