不管CRM项目规模如何，总有些人员需要你去管理，就和规划与管理项目的相关活动一样，预设的设置好恰当的期望值可助于长远的发展，如果你使用的大多数是企业内部人员，那么就应该留足够的时间让内部人员来完成任务。除非你的公司非常幸运，所有的员工在之前都多少接触或者参与过CRM项目，不然的话许多任务都要花费大量的时间，这比预期还要久，另外出于公司的政策不同，可能还要浪费额外的时间和项目指导***交流人员与工作状态。但不管是什么状态，CRM项目管理工具都能够帮助你得到在内部的管理期望，不过，假如你参与的项目涉及到了供应商，那么情况就会比较复杂了，所有管理人员用的方法都能用来管理供应商，时间上面除了实施时间，供应商还会提供项目管理时间。和内部的人员一样，供应商会成为项目中的一部分，他们的工作也需要在状态中更新，与之合作的供应商一定要具有良好的声誉，这样才能为客户认真的开发CRM客户管理系统，所以开发管理供应商也是必要的事情！目前公司好用的CRM系统推荐励销CRM，励销CRM是一款智能化移动办公服务软件，致力于为中小企业提供基于SaaS模式的移动销售管理云服务，将“销售”做为软件研发的领域，为销售型公司提升企业效率，强大生意价值。1.切合实际销售场景，***转化线索成高价值客户；2.打破线下销售壁垒，部门协同直击成交要点；3.***多渠道触达客户，销售赋能多维度打造谈单王。励销CRM系统，以SaaS、移动社交、DT（大数据）为主导的信息技术手段，创LIX企业运营主脑系统，建立企业销售前端与客户协同处理后端、管理主脑与***联合办公机制，并沿用SCRM开发社交推广、电销等获客推广手段，集成提成算法、业绩考核、销售政策等运营法则，实现工作流、信息流、数据流全程动态展现，制定更***的销售计划，从而提升ROI。★★★CRM、ERP软件系统尽在“SaaS之家”（***，品牌，库存管理软件、客户管理系统、订单管理系统，可试用，有优惠，保证软件实施用上了再付费，可解决您相关所有问题。）)