课程大纲：一、基本概念1、变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。2、正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。3、数据：计量型数据及计数型数据4、控制图4.1计量型控制图：4.2计数型控制图：二、介绍一种***常用的计量型控制图——X—R图1、图形介绍2、图形绘制3、图形分析4、图形判断5、过程能力计算与判断6、设备能力计算与判断7、图形生产现场使用与培训8、批产后图形的建立9、如何通过图形寻求改善过程的机会10、如何提升过程能力11、当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策12、当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认三、其他控制图的介绍1、X—S图2、X—R图3、X—MR图4、P图5、nP图6、U图基本信息适应对象：企业中、高层管理人员、生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：南京中华路420号培训日期：长年开班/滚动开课上课时段：上午9：00至12：00下午13：00至5：00培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及***）咨询电话：：025-52263196、025-52261826（传真）联系人：张楠手机：13951854837)