1、战略咨询模块：①战略分析（外部环境分析、内部资源与能力分析、战略***设计）；②战略规划（使命与愿景、战略目标、业务单元战略规划、创新商业模式设计、流程再造、企业重组与并购、企业转型与产业调整、企业多元化和***化***）；③战略体系构建（***管控战略、人力资源战略、财务与资本战略）。2、集团管控咨询模块：①集团管控模式（集团公司治理结构、总部与各业务单元战略***与功能***、集团***结构、关键权责分配）；②集团战略管控体系（战略管理***、战略管理流程与制度、战略评估系统及调整机制）；③集团公司治理管控（产权关系设计、治理结构设计、治理机制设计）；④集团人力资源管控（集团人才梯队建设、对下派人员的有效管控、对分子公司经营层的绩效考核、激励、人力资源功能模块的衔接）；⑤集团风险管控（风险评估、内控体系设计）；⑥集团运营管控（研发管控、物流及供应链管控、生产管控、营销管控）。3、企业***咨询模块：管理模式设计咨询、***架构设计咨询、***运行规定设计咨询。4、人力资源咨询模块：集团企业***架构设计、企业***岗位优化设计、人力资源***诊断分析、人才测评系统（高管、中层、基层）、能力素质模块、绩效管理考核体系设计、薪酬管理体系设计、福利管理体系设计、培训管理体系设计、岗位胜任能力模型设计、高绩效员工激励方案设计、高管薪酬及***激励方案设计、培训中心建设。5、市场营销咨询模块：①战略营销（市场研究、目标市场选择与***研究、竞争策略制定）；②营销战略（市场调研与营销管理、市场细分与目标市场选择、产品***研究、价格策略、产品市场扩张战略、营销组合策略）；③渠道咨询（竞争者渠道模式研究、渠道模式设计、渠道与终端管理、客户关系管理）；④品牌规划（品牌诊断、品牌战略规划、品牌***与架构、品牌策略、CIS形象导入、品牌***管理、传播方案与执行）。⑤营销团队建设（营销***设计、薪酬与绩效管理体系设计、人才机制设计）。6、生产管理流程再造咨询模块：生产过程***咨询、生产能力与计划咨询、生产现场管理咨询、设备管理咨询、库存管理咨询、供应链中的采购与材料管理咨询、准时与精益生产方式咨询。7、财务管理咨询模块：***成本控制设计咨询、***预算管理设计咨询、税收筹划设计咨询、内部控制制度设计咨询、财务管理系统建设咨询。8、***质量管理模块：产品质量咨询、过程质量咨询、质量管理活动咨询。9、特色企业文化再造模块：企业理念识别系统（MI）设计咨询、企业行为识别系统（BI）设计、企业视角识别系统（CI）设计。10、知识管理咨询模块：企业知识产权和企业知识档案管理策略与设计咨询。11、企业危机与风险管理咨询模块：企业危机与风险评估、内控体系设计。)