现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、***、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、***、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。现场管理是生产***线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。现场管理的基本内容1.现场实行“定置管理”，使***、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产；2.加强工艺管理，优化工艺路线和工艺布局，提高工艺水平，严格按工艺要求***生产，使生产处于受控状态，保证产品质量；3.以生产现场***体系的合理化、***化为目的，不断优化生产劳动***，提高劳动效率；4.健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等；5.建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；6.搞好班组建设和民主管理，充分调动职工的积极性和创造性。欢迎登陆鼎尚网站选购您需要的企业目视培训海报网址：订购电话：15901088614李先生)