皮尔兹751111继电器PNOZs11C24VDC8n/o1n/c安全继电器PILZ原装现货运营管理是企业三大主要职能（财务、运营、营销）之一，企业通过运营管理把投入转化为产出。因此运营管理在企业竞争过程中，有着举足轻重且不可替代的地位。***现货，一手货源质量***价格优势德国制造品质过硬库存充足全新现货倍福全系列优质服务提供技术支持欢迎新老客户朋友询价选购下单部分图片可能与实物不同为图片选择错误所致，欢迎来电来函咨询联系15988242149出色的运营管理是企业生存发展的关键因素之一。随着经济***化的深化，市场需求的变化以及科学技术的发展，运营管理除了要考虑基于价格、质量、时间的竞争外，还要考虑基于服务、柔性和环保的竞争。尤其是再以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展等问题日益受到关注的今天，这些因素将显得更加重要。而这种竞争战略的调整皮尔兹751111继电器PNOZs11C24VDC8n/o1n/c安全继电器PILZ原装现货，将会体现在运营管理的战略理念以及方法的各个层面上。***部分运营管理导论***章运营管理概念无论是制造型的企业还是服务型企业或***，怎样及时向顾客提供有价值的高质量的产品或服务时运营管理的核心。1.1运营管理的含义1.运营管理这一术语是从生产管理演变而来的，近一二十年来，生产管理学界对于生产的理解逐渐深化：生产不仅是对有形产品的制造，同时还包含对无形服务的产出，通过创造效用而增加附加值的过程。近年来，学术界对产品的定义又突破了有形产品与无形产品的界限，认为还应该包括观念、思想等指导下的社会行为。皮尔兹751111继电器PNOZs11C24VDC8n/o1n/c安全继电器PILZ原装现货2.生产管理也即演变到生产与运营管理，简称运营管理。运营管理所要研究的是如何对制造产品或提高服务的过程进行***、计划、实施和控制。1.2现代运营管理的特征现代运营管理与传统生产管理相比，其内涵、理念与手段都有了很大的发展，主要表现在以下方面：1.2.1管理范围的扩展1．生产活动范围在原有基础上前伸后延2．生产系统的边界由内部扩展到外部：评价企业产品在市场上的竞争力的主要指标是产品质量、价格和交货期以及产品功能、柔性和服务等。后三项指标直接由市场需求所决定。因此，现代运营管理必须研究市场需求等外部条件，了解市场需要什么样的产品，市场需求产品特征与数量的变化特点以及顾客需要什么样的服务。3．研究的行业从制造业扩展到服务业1.2.2多品种、中小批量生产成为生产方式的主流1．需求向多样化发展（1）一个新产品从构思、设计、试制到商业性投产的周期越来越短；（2）科学技术的迅速发展加快了产品的更新换代皮尔兹751111继电器PNOZs11C24VDC8n/o1n/c安全继电器PILZ原装现货，使产品更新换代的周期越来越短。2．生产方式的转变对生产管理的影响：多品种、中小批量生产方式成为企业生产方式主流时，原来在大量生产方式下采用的增大批量降低成本的方法不再有效。1.2.3信息与数字网络技术和现代管理理论)