安全库存、滞销100%退换：在经营中实行合理的退换货政策，利用总部的周转平台平衡各连锁店滞销和畅销的产品问题，滞销产品不影响二次销售的，支持调换货，把连锁店库存降到很低，同时公司及时将全国卖的且当地没有的品牌配到专卖店里，让加盟商的竞争实力会更强。作为中国孕婴童行业的品牌，皇家孕婴的独特的软硬件设计，已成为全国性母婴用品连锁机构，母婴店加盟连锁，揽尽0-10岁儿童所需要的一切生活用品，为父母和孩子的购物带来便捷。拥有1500多家高品质母婴用品生活馆，从业人数达到8000余人，累计为百万家庭提供了高品质孕婴童系列产品与服务。采取“直营、联营、区域授权”立体开发模式，围绕市场和消费细分。遍及直辖市—省会城市—副省级城市—地级城市—县（县级市）—乡镇，全面推动国内母婴连锁行业长远发展的战略方针！关于商铺定位与选址特别提示：1.注意消费群体：营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定适宜的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，建议选在新型小区比较集中的位置或者医院、妇幼保健院附近。2.作进一步的考察：在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况：a.店面本身的情况b.房东的背景c.同业竞争情况3.尽快拿下看中的店面:一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，母婴店加盟，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。谈好房租价格对于开店来说，房租往往是蛮大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。选择一个好的店面，如果以上个方面都考虑到了，母婴店加盟需要多少钱，那也就是成功了一半了。随着母婴市场经营环境的变化和消费者需求的变化，消费平台的品牌内涵和表现形式也要不断变化发展，母婴店加盟哪家好，以适应社会经济发展的需要。皇家孕婴在品牌成长过程中我们坚持自身的定位和发展方向，强调建立根深蒂固的市场需求基础，根基不深发展很难持续，基础不牢企业不会稳健。要想企业根基稳健，必须回归孕婴用品行业的本质，尤其是在市场快速发展竞争白热化、消费者信息碎片化的情况下，我们更需要做好企业核心竞争能力的培育，战略资源布局上，努力做到超前规划、超前储备、持续投资，树立企业在国内母婴产业中的标杆地位和竞争壁垒。母婴店加盟-母婴店加盟哪家好-皇家孕婴(优质商家)由南京婴之侣母婴用品有限公司提供。行路致远，砥砺前行。南京婴之侣母婴用品有限公司（）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为其它较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!)