企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧【举办单位】：中华国际管理培训网（http://）【参课费用】：2000元/人【授课时间】：2009年4月18日～4月19日【授课地点】：广州【报名***】：021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021【课程背景】******海******海啸来势凶猛，引发各行各业纷纷调岗调薪、裁员解雇……但是，调岗调薪、裁员解雇的条件及程序非常严格，操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与***影响，甚至连锁反应……基于调岗调薪、裁员解雇而引发的劳动争议，用人单位的败诉率高达90%！怎样有效调岗调薪、裁员解雇，已成为广大HR人士和企业高层心中难言的痛！另外《劳动合同法》规定：企业在制定、修改有关规章制度时，应当经职工***或者全体职工讨论，与工会或者职表平等协商确定。但是90%以上的企业至今仍没有意识到这一点的重要性，或者根本不懂得如何操作！制定程序不合法，规章制度将成为一叠废纸！一套完善的规章制度，不但可以规避人为地***劳动者的合法权益，而且可以有效预防劳动者钻***空子、钻管理漏洞！但是绝大部分企业的规章制度恰恰相反，不但预防不足，反而侵权有余，甚至成为企业辩驳观点不攻自破的有力反证.【课程内容】【讲师简介】钟律师一、调岗调薪（穿插3个以上的案例）1、调薪、调岗属于企业的自主决定权吗？2、在什么情况下调薪、调岗才算合法？3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗？4、薪酬必然随着岗位的变化而变化吗？5、***降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的***风险？7、员工同意调整岗位后，企业应该与员工办理什么手续，才避免***风险？8、调整岗位能否载明：收到本通知后5天内不回复的，视为同意？9、合同约定的岗位已经发生变化，且双方已履行一段时间，劳动者能否要求按合同约定的岗位执行？10、强制调岗调薪，劳动者能否提出解除劳动合同，并要求企业***经济补偿？二、裁员解雇与经济补偿（穿插3个以上的案例）1、合法解除劳动合同的理由有哪些，***解除的理由有哪些？2、如何化解***解除劳动合同所带来的***2倍经济补偿的责任？3、如何避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险？4、到底由人力资源部还是由用人部门，向员工发出解雇通知？5、劳动合同的无效给用人单位带来哪些利弊，该如何灵活运用？6、劳动者提出口头辞职，又拒交书面报告，有什么风险？7、劳动者利用业余时间在其他***兼职，用人单位能否作出解雇处理？8、用人单位故意不给劳动者安排工作，给劳动者“放假”，合法吗？9、什么情况下，用人单位可以解雇“三期”女职工？10、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额；但劳动者事后反悔，要求企业***经济补偿的差额部分，到底谁会胜诉？11、对于“三期妇女、***员工”能否协商解除，其操作技巧有哪些？12、如何妥善处理***违规问题员工？用人部门经理应注意的日常问题有哪些？13、如何书写《辞退通知书》/《处分通知书》，以保证合法处分、辞退员工。14、如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限？15、离职程序有哪些技巧，既能保障用人单位利益又不触犯***？三、劳动合同法真空地带（穿插3个以上的案例）1.企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案，不备案是否影响其***效力？2.在校学生到企业打工，双方是否建立、存在劳动关系？3.与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同，是否受劳动法的调整？4.公司、企业高层如何签订劳动合同，跟董事会还是上级主管部门？5.劳动者离职2年后再次入职的，企业能否与其约定试用期？6.试用期间，以“不胜任工作，经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同，是否需要***经济补偿？7.“同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？8.如何约定不符合录用条件的范围，以保证试用期间辞退员工没有任何风险？9.如何约定严重违反规章制度的范围，以保***退问题员工没有任何风险？10.如何约定重大损失的范围，以保***退过失员工没有任何风险？11.以“严重***”辞退劳动者，在新法下需要***经济补偿，为什么？12.竞业限制的“经济补偿”该如何约定，“违约金”该如何约定？13.劳务派遣方式，能否在异地缴纳社会***？14.婚假究竟在什么时候安排，企业能否自行说了算？15.***期间的工资福利待遇如何***？16.因第三人侵权而发生***事故（如交通事故导致的***），如何界定责任及处理？四、HR规章制度、员工手册撰写技巧（穿插3个以上的案例）1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合***定，制定员工手册的原则和方法3.新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4.非国有企业如何组建“职工***”？5.规章制度能否规定对员工进行经济处罚？6.如何预防规章制度违反******的规定所带来的风险？7.员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免8.新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用9.新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点10.新劳动合同法下的病假、***、“四期”员工管理制度制订要点11.新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点12.新劳动合同法下的奖惩制度制订要点五、综合、复杂、经典案例分析1、试用期辞退员工案例2、经济补偿计算3、工资、加班费案例4、真实办案过程分享与实战技巧点评我国***劳动法与员工关系管理***，***讲师，兼任:深圳外商***企业协会;广州人力资源管理协会、广州劳动学会等机构特邀讲师。钟律师于2004年开始在***各地巡讲《劳动合同法相关课程》，受益企业达5000多家，真实案例教学，将枯燥的劳动政策***溶入实际管理当中；学员参与讨论、互动，课程生动有趣，深入浅出，让学员迅速学以致用。深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。钟律师多年担任企业***顾问，专门从事劳动争议***及劳动***研究工作，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，处理各类劳动***案件1000余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方***有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，先后在《人力资源》、《南方都市报》等***杂志、媒体发表劳动关系类文章20多编。就华为集体辞职事件，接受多家媒体采访；由于观点独特，先后被21CN等各大网络传媒大量转载。钟律师曾为以下客户提供服务:合生创展、新世界地产、城启地产、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江***、三新地产、***堂药业、广西建设***、盐业集团、广州纺织集团、沃尔玛连锁、黄振龙凉茶、广风隆科技、展耀照明、广州电信、国讯通信股份、爱施德股份、益海粮油集团、金川国际贸易、松厦冷气、旺大生物科技、中远物流、日晖园林、欧时力服装、大禾寿司连锁、佰搭果餐饮连锁、***佳女主角美容、怡全皮具、恒威集团、广发***、中山华泰、风神集团、松下电器、骏丰频谱、新南方集团、南海现代国际企业集团、天创鞋业、逸泉国际大酒店、丽丰控股、罗氏集团、昊天化学企业集团、通用文具集团、宽讯技术服务、广药集团、日松工业、天力叉车、丽新集团、利海集团、白云心理***、金圣斯国际集团、广州***、晟铭房地产、东芝***系统(中国)等千余家企业.【课程设置】情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答【汇款账号】户名：上海吉诺商务咨询有限公司***行：工商***上海浦东大道支行帐号：1001181309006951135【联系方法】电话:021-61312291,61312295,61312297,61312273,13816331021传真:021-58316892,58315981E-MAIL:office@Wesite:http://)