ERP是什么呢？ERP就是企业通过数据记录和分析，持续改进自身经营方法。虽然***十年代就已经提出了ERP的概念，ERP是什么？其核心是在数据层面，ERP使整个企业各部门更好地共享资源，逐步实现企业经营优化。此过程并非马上***（如节约成本，提升客户管理促进销售），结果需要几个会计期间，体现在经营业绩上，才能看出效果。广告立即能提升销售，但广告推广费用昂贵难以长期实施，而相比较，良性发展和提升竞争力，长期来看更重要，所以是一个持续改进的过程。ERP可能是因为有了个外国缩写所以看着很高大上，但ERP其实只是一个工具，使用ERP可以让你的生意能够赚更多的钱，使用ERP可以让你的管理决策更加理性，使用ERP可以让你的客户能够准时收到你的产品等等。一言以蔽之，ERP相当于每个企业的实时体检报告，用数据反映着企业的各项生命指标。要是大家时间够，在下举了个栗子画了张图（不是强项呀）大概表达一下我对ERP的理解吧。假如你是乔布斯，清早起来突然想到，不如让我的苹果做手机吧！名字我都想好了，叫iPhone!一定能获得很大的利润。那怎么让这个想法落地，终送到客户手中呢？开始你得把产品草图给画出来，和团队各种讨论，此时ERP是不管用的。然而当想法成型以后，ERP的作用就慢慢呈现了。首先，ERP给你罗列市面上各种材料，如是用塑料做屏幕还是钢化玻璃，经过一些列的组合比较，你得到了***的原材料组合。接着，你还需要和供应商合作；此时，ERP会帮你整合各个供应商的原材料价格，运费，包装费用，税，额外费用等等，以及生成采购单。接下来，原材料在路上的物流信息你也肯定非常关心，什么时候到，用的什么样的运输方式以及终放在那个仓库等等，ERP统统帮你管理。等材料到手，生产完毕。有两个地方你还要考虑，一是库存，而是销售。其中销售展开来说，又包括了销售团队和客户通过各种沟通获取的***，销售订单，发货的物流信息，以及终结款所留下的财务信息。这从生产到终把产品送到客户手里的，一系列过程所产生信息，ERP都帮你记录和管理。后，将上述所有的信息整合起来，生成的报告，就真实的反映了你的生意情况，让你的决策有据可依。也就是***所倡导的，从实践总结经验，再让经验再指导实践。其实，上面这个例子只是ERP在生产型企业的一个简单应用场景。从八十年代提出到现在，ERP已经极大地丰富了它的内涵，扩展到了很多不同类型的企业，也适用于各种类型的企业。如SaaSERP，基于云计算，学习成本低，但麻雀虽小五脏俱全，能够很好的满足中小企业对于掌握企业信息的需求。后强调一遍，万变不离其宗的是，ERP是什么？其实ERP是相当于每个企业的实时体检报告，用数据反映着企业的各项生命指标。)