第四步，对***源进行风险评估，确定风险等级，编制风险分级与管控信息表。风险等级分红橙黄蓝四级，红色为风险。第五步，按照技术、管理、防护和应急处置逻辑顺序制定实施完善的风险控制措施，编制本单位风险库。第六步，根据分级管控原则，对厂级、车间级、班组级、岗位级四类风险，分别实施日常管控和隐患排查及治理工作，建立分级管控机制。????第七步，企业的厂级、车间、班组、岗位四个层级根据日常隐患排查及治理工作，不断将新产生、新发现的风险点***源列入风险评估、分级、制定管控措施、开展治理，不断消除安全隐患，形成良性循环，从而建立起企业安全风险辨识评估分级管控与隐患排查治理的双重预防企业安全生产标准化概念安全生产标准化的内涵:它是企业全部标准化工作中的有机重要组成部分，是将bai安全生产工作引入并延伸到标准化工作中来。企业在生产经营过程中，实施全员、全过程、、全天候的安全管理，就是使企业始终处于和谐的安全状态下运行，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。具体来说，就是在企业生产经营全部活动过程中，依据***颁发的规程、规章、标准，结合企业实际，建立起科学严格的企业内部技术标准、工作标准、管理标准、作业标准等基础管理工作。贯彻实行这些标准，按标准***生产经营活动，按标准从事管理工作，按标准进行作业，按标准对企业各个环节进行持续改进和自我完善。同时，使企业的各项活动及每名员工的工作都有“标准”可供遵循，都在“标准”的指导和约束下进行工作，保证员工生命安全和身体健康，从而提高企业的工作质量，进而增强市场竞争力。企业安全生产标准化建设激励约束机制还未形成目前，企业安全生产标准化建设工作中，没有******支撑，单靠政策措施不够有力，性的激励约束机制还没能形成。一些地区监管职能部门感到没有***支撑，工作中的抓手不够，监督管理和行政中的依据不足，在同时又面临人员和资金缺乏的情况下，出现畏难情绪。对于不达标和对达标不积极的企业，制约手段不健全，当然更谈不上处罚力度了。所以，企业安全生产标准化建设工作在各地进展不平衡，***重视的地区进展较快，反之则缓慢。虽然***重视是工作取得成效的关键，然而倚重***的意志是不利于工作长远发展的。正是没有******可依据，有的地区把企业安全生产标准化建设当作一项活动，一种运动，缺乏长远的打算和考虑，或者视为企业的自愿行为，对建设工作疏于监管，缺乏统一的***。正如邓关于民主和法制的论述“必须使民主制度化、***化，使这种制度和***不因的改变而改变，不因的看法和注意力的改变而改变”。9因此，对企业安全生产标准化建设工作立法，按“属地管理，分行业监管”的原则，使得相关***职能部门有法可依，加强对建设工作的监管就非常的必要和迫切了。)