企业视频展播，请点击播放视频作者：南京功茂机电设备有限公司酒店厨房设备是指放置在酒店厨房或者供烹饪用的设备、工具的统称。酒店厨房设备通常包括烹饪加热设备，处理加工类，消毒和清洗加工类器具，食物原料、器具和半成品的常温和低温储存设备，通常用的厨房的配套设备等。大型餐饮业还包括传菜电梯。由于酒店厨房设的特殊卫生要求，随着社会进步，近20年来酒店厨房设接触食品及原料部分已经普遍不锈钢化，达到卫生和健康要求。排烟通风设备为了食物卫生和厨房人员健康，排烟系统是每个厨房必备的必备设施。***厨房亏损的四大原因？规划错误，浪费能力和高成本。由于***厨房通常建在相对偏远的地区，租金成本低，因此在施工期间缺乏成本控制的概念。该计划的目标是五年。我没想到，如果达到了五年的目标，但前四年的厨房容量却被浪费了。生产面积一平方米，这意味着它需要超过一平方米的能源消耗，一平方米的清洁卫生人工清洁剂和其他费用。想象一下，即使生产能力很小，也可以翻转。这意味着生产能力可以在相同的生产区域增加三倍。我认为三年的容量增加了两倍。这已经是一个了不起的数字。厨房也有升级的过程。新技术和新设备不断出现。可以设置一个三年的容量计划，然后每五年更换一次***厨房并进行升级。费用是可以接受的。因此，没有必要做长期规划，***厨房规划设计小而美，本身就是连锁餐饮业的需要。在媒体收集和分发网络中，***厨房应该既是硬件基础又是技术平台，还有大脑和***中。随着***厨房市场的发展，Pfanson团队认为：1。***厨房不再仅仅为连锁餐饮服务，而是开始生产新的形式。集体式厨房的***厨房前景广阔;2.从开发区的角度来看，***厨房随着餐饮业的延伸，它开始在二三线城市发展;3.***厨房设备的发展也呈现出新的趋势，从简单提供***厨房设备到提供***厨房布局设计，装修，设备，安装和***等综合服务;4，***厨房是未来餐饮业的发展趋势，***厨房在餐饮业的普及将进一步提升，集团餐***厨房产业也将呈现快速发展态势;5，从***厨房项目的三个阶段的落地，中期和后期分析，目前***厨房的中期规划和建设已经减少。困难在于项目的初步可行性分析和后期运营管理;这种困难的突破需要公司的高层管理人员和***厨房经理来企业。应深入分析发展目标，产品***，流程设计，产能设计，盈亏点和***回报周期。与此同时，我们必须衡量口袋里有多少钱以及***厨房团队的管理水平。不要强调大而完整，不要去装修水平，以适应企业的现在和未来。3年的发展需求是好的。5，拥有合理的操作人员四处移动空间，方便厨师上班，开阔视野，便于管理。***厨房跟传统厨房的区别？***厨房与传统厨房的不同之处在于，***厨房主要用于直接加入公司的餐饮业。它在冷藏车中分配餐具，所有直营店实行统一采购和分销。传统厨房的购买方式除了毛茸茸的肚子和鸭肠等干货外，所有新鲜蔬菜都是直接购买的。通过***厨房，这种分销模式节省了传统配送成本的约30％。***厨房采用宽敞的***室。购买，选择蔬菜，切菜，调味料等所有环节都是负责任的。半成品和调整后的调味料在规定时间内一起运输到分支机构。五个配套系统包括：***厨房规划设计系统，***厨房设施和设备配套系统，***厨房***管理系统，***厨房厨房。)