化工行业作为一个高投入高产出的行业，曾经在很长一段时间是供不应求，为了提高企业竞争力，众多企业在纷纷引进***设备的同时加强了技术项目改造的力度，使设备逐渐向高速化、连续化、环保化发展。要降低企业经营成本，提高生产效率就必须纳入新的技术资源来打破原有的体系平衡。所以原来众多貌似合理的传统观念和手段在新材料、新技术的背景下就变得不再合理了。“IPMS设备移动智能管理系统”在具体实施上由基于Web的设备点巡检软件系统、智能手机（APP）和小蘑菇智能传感单元硬件三大部分组成。其中，小蘑菇智能传感单元硬件配合智能手机（APP）可完成设备的振动测量与温度测量；智能手机（APP）可完成设备工艺量与观察量的采集，而服务器管理软件则在上海士翌公司成熟的产品软件IPMS系统基础上，进行定制开发，满足该公司的个性化设备管理流程、个性化的报表及与上端ERP平台的数据接口等个性化需求。公司点检管理实行三级管理，两级考核制。即公司考核分厂，分厂考核工段，并形成从设备隐患发现、定责任人、隐患下发、整改、反馈为一体的闭环管理模式。***点检工作的实施，根据设备点检实施细则，在进行***点检前，点检员查看当天的日常点检记录和操作人员了解近期设备运行情况，利于***点检发现问题的及时处理。在进行***点检的同时将问题拍照片上传点检交流平台，方便整改负责人督促及时整改，每天对点检结果、设备故障隐患进行收集，对暂不影响安全和生产的问题，要求分厂限期整改；对影响安全和生产的问题，要求立即整改；对重大隐患问题，上报公司设备管理科会同点检管理小组成员“诊断”，并制定整改方案。每月底点检员根据点检结果、状态趋势分析、隐患整改记录等进行分析，对状况较差的设备制定次月预知维修记划，减少事后维修工作。这就使发现的问题有人定点跟踪，出现的隐患有人及时跟踪治理。该实施方案不但具有较高的可靠性，同时在总体布局、软件设计与研发以及算法和管理控制体系等方面可以按该公司具体情况形成特色。化工设备在化工生产中的作用：包括化工设备在内的所有化工机械都是化学工厂中实现化工生产所采用的工具。化工产品生产过程的正常运转，产品质量和产量的控制和保证，离不开各种化工设备的适应和正常运转。化工设备的选配必需通过对整个化工生产过程的祥细计算、设计、加工、制造和选配，要适应化工生产所需要。化工设备的生产制造必须符合以下要求：（1）与工艺等设计一起进行严格的计算和设计；（2）必须由具有资制的厂家生产制造；（3）要有正常操作、使用、维护、***规范；（4）要有正常的按规范要求进行验收、检查、检验、维护、维修、***措施。)