ERP选型没有标准套路成功选型是ERP成功的步ERP厂商不是一次交易的对象，而是企业相伴成长的伙伴。企业选型面对的是若干ERP厂家训练有素的销售精英，难免斗智斗勇，几番厮杀。如何保证招工作不走过场，避免选型人员徇私舞弊，***、正派的项目经理人选至关重要。另外，建立联席会议制度或群管理制度，设计评价指标体系，集体决策和量化分析也是降低个人因素影响的常用做法。选型时***考察ERP厂家公司实力、产品匹配度、行业实施经验、性价比、***服务、技术能力等几个方面。当然，这仅仅是从技术层面把控ERP选型，企业在实际选型中要考虑的因素还很多。有的企业选择ERP身不由己，不得不考虑***部门、上级单位、客户的推荐或指派，这是另外一种情况，不在本文探讨的范围。在中国这样的人情社会中，技术以外的因素往往会左右终决策。选对ERP有助于实施成功，但不能说没选到的ERP就一定实施失败。ERP对于企业来说同样是没有的，只有相对更合适。很多时候理想状态下的“”是不存在的。总之，ERP选型没有标准套路，没有不变的模式，企业后选择谁必定是在信息不完全对称，时间、资金等资源存在约束的情况下，各种力量博弈、利益平衡之后的结果。金蝶软件优势金蝶软件优势1-实时整合数据实时的信息，一体化管理的信息，和汇总上来可层层点击深入钻取细节的信息能帮助企业管理者更快速准确地预测趋势和尽可能早地发现问题。2-与业务互通互连系统集企业所有运营模块于一同一个平台上协同工作，与业务互通互连，业务数据实时精准，帮助企业实现业务流程的管理和信息实时共享。3-即开即用，按需扩展企业可选用单个模块，也可以根据业务需要自由组合功能模块。如果未来企业发展需要用到更多模块时，不需要任何集成费用，即开即用，以成本实现化效益。4-部署灵活，性价比高除了本地部署，因应市场上企业云端化的需要，高亚科技还推出基于云端架构的部署方式。大大降低企业***硬件基础设施及平台的成本，并解决了企业IT人力成本高、使用率低、管理难、系统集成成本高等问题。5-完善的***服务ERP管理系统在企业中的应用ERP管理系统在企业中的应用1.信息集成与共享ERP管理系统能够将企业资源整合起来，将企业各业务环节联系起来，实现企业一体化管理。企业日常处理信息实现共享，缩短了沟通流程，统计、查询起来快速、便捷，提高了工作效率；ERP管理系统的数据、实时记录，为企业决策的准确性和时效性提供有效的支撑。2.规范操作流程企业管理者可以利用ERP管理系统合理的安排采购、生产和销售计划，根据系统中的库存和订单情况，合理的下达日常工作指令，并通过数据监控规范了操作流程，提高了工作效率。3.数据分析与预测ERP管理系统对销售、采购、财务等各类数据汇总成各类报表，帮助企业掌握业务情况，有效提高了企业对市场需求的分析能力。ERP管理系统自动生成会计凭证，确保了财务信息的及时、可靠，能让企业管理者更直观的了解企业的发展状况。金蝶K/3存货核算系统金蝶K/3存货核算系统面向制造企业和商业流通企业的财务管理人员而设计。该系统提供入库核算、出库核算、根据业务单据和凭证模板自动生成凭证、存货跌价准备计提、关账、与总账对账、期末结账等功能，支持新会计准则，管理企业的存货计价及出入库核算业务，帮助企业快速确定存货出入库的成本。该系统作为保证物流和资金流同步的重要模块，可以与采购管理、销售管理和仓库管理等系统结合运用，提供更完整、的的企业供应链解决方案。)